UX
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改版设计的思路(下):解决问题
做改版设计大体思路很简单,只需要做好两件事:发现问题与解决问题。上一期(点击查看)我们做了改版设计的第一步──发现问题,今天我们来做第二步──解决问题!
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从设计默认值开始,给用户和产品带来更好的用户体验
默认值是你的数字产品的默认基准设定值,这些填充设置的默认值虽然常常不多,但是换个角度来看,它更像是是设计师为设计作出一些基本的“决定”,帮助用户更快的让产品运行起来,上手使用。默认值对于产品和用户而言很重要,今天的文章,我们将会探讨设计师要如何设置默认值的样式、交互和字段细节,确保给用户和产品都能带来更好的用户体验。
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微交互的设计案例与思考(上篇)
作为一名交互设计爱好者,在此抛砖引玉,用6类约30个案例供大家参考,本文先分享前面两部分,即为懒而做的设计和为等待而做的设计。
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你可能忽略掉的Sketch使用技巧
Sketch毕竟没有什么学习曲线,颇易上手,相应的也时常导致新手在一开始就忽略掉一些重要的、高频的使用小技巧,而将一些稍许费力耗时的方式一路沿用下去。这篇内容所针对的便是这样的情况。几乎没有进阶的要点,只针对初学的同学培养正确习惯,还望各位老司机们见谅。
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使用无序列表的7项注意
小圆点有助于分割大段文字,使得复杂的文章和博客更容易消化,突出关键信息。如何运用好无序列表?这篇文章提出了7个注意点。
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在交互设计过程中,你需要持续关注的五个问题
认真对待交互设计过程中的每一个设计环节、每一个问题,是提高交互稿质量的基石。过程中的问题很多,需要我们持续关注并解决。
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常用中后台交互设计控件使用场景与规范总结
最近刚完成平台安畅云 2.0 的改版设计,平台模块很多,经常存在很多类似的页面和组件,若不制定统一的规范和控件,则会导致很多重复的工作,大大降低产品的设计效率;同时,平台的一致性也得不到保障。所以,我们视觉、交互、前端的小伙伴们针对我们踩过的坑,大家认真总结和提炼出一个符合公司定位的设计规范,统一公司项目的前端 UI 设计,规避不必要的设计差异和实现成本,实现设计和前端资源的效率最大化。
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制作在线UX作品集的四个步骤
本文作者将帮你系统梳理一下创建一份作品集的全部步骤,让你明白UX作品集的常规创建流程。
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阿里设计师分享:UX设计心理套路
在阿里巴巴国际站,我们对心理学理论进行了客观的数据验证,把科学理论应用至前线设计,提升设计效益。我们沉淀及过滤出一些行之有效的方法及案例与同业共享,希望普惠更多设计师能活化科学理论,共享知识协同促进中国设计走出去。
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界面交互动效核心知识的分类与总结
这篇文章是基于我自己的理解对界面交互动进行了分类整理和总结。
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如何运用预置的内容和默认设置,创造更好的用户体验
首先出现的数值和设置内容就是默认项。它们的作用似乎微乎其微,但默认项(和它们的设计者)掌握着强大的力量——替用户做决策。本文中,我们会讨论如何运用预置的内容和默认设置,创造更好的用户体验。只有不到5%的用户会修改默认设置用户会假设你已经掌握了他们所有的偏好
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浅析栅格系统的基础六要素
这是一篇非常非常基础的关于栅格的文章,如果你已经对栅格系统有了深入的理解, 就不用浪费时间看这篇文章了!
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UI设计师:教你以问答形式“来“把玩”APP
作为APP狂热分子,定期去App Store或者其他渠道找新鲜的产品来玩儿,已经持续了很多年。但是光浮于表面的玩儿,还不够。因为只有了解产品背后的逻辑才能更全面的解读为何会那么设计。
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Web页面中的表格设计,远没那么简单
表格的设计远远没有想象的那么简单,除了纯粹的数据展示,现在的表格越来越兼顾到一些导航的功能在里面,不仅仅纵向展示数据,在横向方面也做了相应的扩展。本文作者将来详细聊一聊表格。
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当与需求方争论时,UX 设计师的正确姿势该是怎样的?
在我们平常的设计工作中,和需求方产生各种争论的情况很常见,双方都比较偏执强势的时候,很容易陷在各自的立场中,谁也说服不了谁;如果设计师本身就离自己负责业务的用户有一定距离(比如大多数的 B 类产品),就更容易在需求方面前陷入被动。这种时候,我们更需要从自己的专业思考角度走出来,用科学的方式去收集、分析、定位、验证问题,洞见问题本质,来和对方更好地达成一致。产品经理 A:我们的首页好久没改版了,要不要来点动作?
设计师:好啊好啊,我也正想和你提议呢,早就看不下去了!
(省略双方需求沟通过程若干字)
***进入设计评审阶段***
运营:哎,这个内容对我们推广 XX 很重要的,怎么能去掉呢?
产品经理 B:我负责的这块业务你是不是漏掉了,要首页首屏重点透出!
产品经理 C:你要考虑万一某某用户来访怎么办,他们的诉求得满足~
老板:我需要什么什么感觉,没体现出来啊!
设计师:塞这么多东西用户都想看吗?
众人:我不管,这块内容很重要的!
***设计师吭哧吭哧改了一版新的***
众人:感觉好复杂啊!是不是还是别改了……当所有人都觉得一匹更快的马已经够用时,该如何说服他们接受相对昂贵、不容易习惯的汽车呢? -
铃木说马云的双11是错的
铃木敏文:“判断项目是否可行,应该由用户立场出发,以用户视点深入考察是否符合需求。一旦决定开拓,就一定要坚持到底。”“海星有一种特殊的能力——再生。它的腕、体盘和管足受损或自切后,都能够重新生成一个新的海星。因此,它对环境的适应能力和生存能力都特别强。”铃木敏文:“冬天,北海道地区的店准备了大量空间贩卖冰淇淋。“
当地生意人纷纷嘲笑说:“谁会大冬天里吃冰淇淋呀!”
但是,铃木说:“家里暖气开得很足,如果能吃上冰淇淋,客人应该会很开心吧!”铃木敏文:“红豆糯米的美味之处在软糯口感,但在它刚被研发成型时,试吃过后并没有尝到糯糯的口感,于是找到研发告诉我制作红豆糯米的方法和普通米饭一样是用锅煮熟的,因而导致口感上有所差异。铃木训斥他说,红豆糯米本身应该以蒸笼蒸制,为什么不采用正确的方法呢? 原来,当时的 生产工厂并没有以蒸制大量糯米的工艺和设备,因此选择了和普通米饭相同的做法。 我要求他们改变制作方法,引进新设备,力争做出原汁原味的糯米饭团。开发团队对糯米的种类、 淘洗方法、浸泡时间、红豆的选择、煮法等所有的要素都重新研究,克服了好几个难关,终于让这一 产品 获得了极大的成功。”铃木敏文:“如今已最新的第六版的投资高达500亿日元,这些年IT的总投资金额已达到3000亿日元。商品库存数据、POS数据、缺货数据、报废数据,在第六版系统中,7-Eleven开始为各家加盟门店订货提供三项数据,以作为协助成立假设的参考,分别是立地数据、设施数据和长期数据。“立地数据”是指调查各门店周边(半径350米,徒步5分钟以内的)的家庭数;如果有商户的话,就调查其员工人数。“设施数据”主要了解自家门店周边是否有学校或医院之类的设施,这对于日常订货作业的假设设定都能提供一定的帮助。他们还根据过去的数据呈现出有关趋势及动向的数据,提供“长期数据”。” -
在新用户引导流程中,如何用好空状态界面?
今天的文章,我们将会提供一些使用空状态来优化新用户引导的策略和技巧。
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以开发的视角做设计:开发眼中的设计稿长什么样?
面对完全不一样的媒介,设计师们会有不一样的目标,也会使用不一样的手法进行设计。 比如说一名 UI 设计师与平面设计师的最大区别,大概就是在于 UI 设计师能够以开发的视角来做设计。
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微交互:如何塑造优质的产品细节?
本文作者将与大家探讨微交互是如何塑造优质的产品细节的,一起来看看吧~“最好的产品通常会做好两件事情:功能和细节。功能能够吸引用户关注这个产品,而细节则能够让关注的用户留下来。”