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是否从新标签打开页面看起来也许并不是特别起眼，甚至可以说是一个很小的细节。但是正是这种小细节往往决定了你网站的用户粘性，是否可以在竞品中胜出。

好的设计往往需要好的内容作为基础支撑。无论是内容还是设计，想要让两者最大化的搭配，往往是需要进行调整和优化才行。“不要总是玩弄算法，创造用户想看的内容才是正途。”

对于设计师来说，文字是一个可以很好提升产品用户体验的武器，希望这篇文章能够给各位设计师带来收获。

从今天开始，将介绍iOS和Android设计规范中关于导航的部分。今天要介绍的两个控件，经常容易混淆以至于用错。请各位读者仔细阅读，防止以后用错。

如何为色盲用户设计网站？本文作者与大家分享了5点小技巧。WCAG 2.0级AA要求正常文本的对比度为4.5：1，大文本的对比度为3：1（14点和大于或大于18点或更大）。——WebAim颜色对比检查器

互金产品交互设计 有其特殊性，比如流程偏复杂、错误包容度低、迭代偏保守、信息层面限制多。互金平台投资三大要素收益、安全、流动性中安全应该排在首位，而设计的优劣会直接影响用户的安全感 受。

这两年随着自媒体时代到来，越来越多的设计师开始注重个人品牌运营，比如发作品到各大平台，总结项目经验，翻译国外文章等等。无论哪种方式，对提升国内设计学习氛围都大有裨益。

Tiger, Run! ：我已经做了几个月的交互设计 师了，有不少人非常好奇想知道「没学历、没工作经验的我是如何找到工作的」。随着市场的逐渐饱合，我想分享一下我的故事，来鼓励那些没有任何设计经验、HCI（人机交互）学历的人，得以继续追求自己的梦想。

一直在看奇葩说，听到很多次的一个词叫“刻板印象 ”。而人之所以有“刻板印象 ”，是因为有categorical thinking（类别型思维），它往往使我们产生对事物的固有看法和理解，是在看到某些特定人、事、物时第一时间想到的，这些就形成了“刻板印象 ”。毋庸置疑，使用“刻板印象”（经验）能无形中提升工作效率；减少沟通和开发测试成本；也不会太多的打破用户习惯。然而，它也会带来负面影响，让我们对真实世界失去客观判断。

WWDC 2017 上发布了全新的 iOS 11 ，系统本身在设计上就有了诸多变化和更新：信息更扁平的控制中心、WP 风格的大标题、截图编辑功能、相机直扫二维码等等。不过，作为一名电商设计师和 App 爱好者，此次更新最让我感兴趣的莫过于 App Store 的“改头换面”了。

蓝色依然是一种安全的色彩，当你的产品或者网站契合蓝色的气质的时候，不妨选择它，但是始终记住一点：选择适合自己的产品的色彩，才是正确的选择。

说到产品设计规范，大家一定不会陌生。一套好的产品设计规范，将产品设计模块化、通用化、标准化，不仅能够为产品建立起统一的交互规则与品牌视觉，让用户拥有更好的产品体验、对产品风格有更深的认知，更重要的是，它能够减少产品设计人员的设计工作量，提升产品设计的效率。

页面框架设计只是整个产品设计中的一环，不要把眼界局限在这一环，也不要只站需求、只站在交互、只站在视觉上思考问题，从多个角度看问题，你才会学会成长。

今天咱们要聊的是“城市指南”（Big City Guide）网站这一概念设计案例研究。

首屏设计的7个技巧，它们并不复杂，却能帮你的首图设计更上一层楼。

趋势大多是这样，兴衰随着时间的推移快速的变化。

空状态，或称零数据状态，很多时候不太招设计师的待见。我们基本都是在主要流程界面的设计工作完成之后才会回过头来考虑完善一下，因为从表现上来看，空状态给人的感觉就是临时性的，有些微不足道。“用户会尝试多个同类app，然后在接下来的3到7天内决定其中的哪些不合适。对于’像样的’app，一旦用户决定保留超过7天，那么将会比较长久的存留下去。成功的关键在于怎样使产品在这3到7天当中保持与用户的良好互动。” Ankit Jain – Quettra“很多时候，人们放弃一款产品的原因其实都是我们可控的，例如他们无法一目了然的看出与你的app产生互动之后能给他们带来什么好处。” – Patrick Mckenzie

当你的设计被人否定的时，相信大多数人都会感觉很憋屈。什么鬼？辛苦完成的工作，又要重新改过。这感觉就像自己的价值被否认，没存在感。马斯洛需求层次最高层是自我实现的需要，相信如果长期处于这么一个状态，久而久之可能会迷失自我，失去对设计的敏锐嗅觉，不敢贸然做出决策。甚至慢慢变得上级要求你什么，就做什么，毫无想法，沦为设计的“工具”。

当技术平台化的时候，可能是正在酝酿下一步的技术革命。而现在设计用技术做差异化不是不行，而是很难。还是举facebook的例子，他们现在在招有接近一半的researcher岗位，UX researcher和Quantitative researcher，姑且分为主定性和主定量的用研岗吧，我觉得原因在于，交互设计师内化在心的用研思维难以在大量数据和海量用户面前快速将信息转化为决策，必须由专业人士专职来做。