产品经理
-
UI设计中下拉刷新有什么讲究?
最早的下拉刷新 设计源自于Tweetie 这款应用的设计,设计师Loren Brichter 是这种令人欲罢不能的交互的缔造者。现在,下拉刷新 的交互几乎无处不在,但即便如此也让人无法轻易忽视它带来的快感。从Twitter 到 Gmail,从QQ到新浪微博,它几乎存在于你触手可及的每一个应用当中。
-
聊聊UI界面中搜索入口的设计
搜索几乎是现在所有网站,APP甚至操作系统的标配,不论是电商还是论坛等等。它是一个站内给用户直接到达目的地的通道,起到了一个引导用户走向的重要作用。在不同的系统,不同用途的网站上搜索呈现的方式都有所不同。
-
商业模式驱动视频互动设计:手淘的视频就该这么玩儿
当商业目标和设计碰撞在一起之后,商业模式使设计的目标更明确,而设计能为商业模式带来更好的体验。
-
单选、复选、开关应该如何使用?
今天来探讨工作中遇到的一个问题:单选、复选、开关。先说一下前提,淘宝的确认订单页面,积分抵扣是用开关做选择的,而唯品用的是复选框,同样都是选择,复选框和开关到底哪个更合适?和同事讨论了半天也没得出一个明确的原则。因此想写篇文章总结一下单选、复选、开关应该如何使用。
-
决战双11,哪些技巧可以让你的专题页设计脱颖而出?
这是小编见过讲双十一专题设计的最完整最有帮助的文章,我只是看了十遍而已。“以前有个同事她说要减肥要健身
我说好啊看你能坚持多久
因为我也好几次喊过这种话
最后却都不了了之了
可是几个月后再看到他
细腰美臀大长腿
显得更加自信了
是啊她总可以做到付诸行动
而我只会给自己找借口
也许再这样下去
我都配不上和她做朋友了吧”全场5折起/全场买三免一/1元秒杀0元抢购/周年钜惠等等争做行业领跑者/先赚它1个亿/上天猫就购了/好物低价上京东等等热烈庆祝XXX成立几周年/欢迎XXX领导莅临我司/恭喜XXX荣获XXX称号乘年轻,住好点/Just Do It/我的青春我做主/你值得拥有bigger than bigger/again and again/more and more(完全不知所云但是看起来很厉害的样子的文案,超级大牌都爱用。。)老板跑路了/美工甩手不干了等(歪瓜出品,我后面会再提到,因为它简直是电商设计界的一股泥石流。。)改变食界,条条是道-卫龙买了就是朋友-故宫淘宝“那么,我去当香葱烤鸡肉串去了”“啊!要是把早上下的蛋也带来就好了”“我可不能在这种地方被吃掉”“您好,您的食材到了”保湿护肤一步到位/棉柔舒适超强吸附力/轻松舒适不变形等等,常用于详情页里
-
你知道交互稿完成过程中的六个要点吗?
目标明确的情况下,再开展设计!
-
5个关键词看小程序和App的UI设计异同
微信总喜欢在深夜推出一个大新闻,昨晚10点,小程序开放公测的消息一出,我公号的文章都推不出去了,一直显示系统繁忙,那得是多大的流量啊,心里暗想,能分我一点零头就好了,估计是我想多了!
-
交互设计框架-PACT浅谈(一):关于人的部分
本文内容来自于《交互式系统设计:HCI,UX和交互设计指南》,交互设计框架一章的思考。空间:空间关系到页面的布局,以及用户操作的方便性,不同的人手指大小不一样,我曾经在想,NBA球员使用iphone4的时候是不是真的很方便?关于MD设计空间方面的标准可以参考排版与布局章节,如果有兴趣的话还可以深究一下,为什么他们要将行距,图标和边框的距离定义为这么宽,这么高。
-
交互设计的前世今生:了解其产生与发展
读史使人明智,这几乎可以说是真理。可以从历史中洞悉事物发展的本质。帮助我们更好的活在现在和将来。回顾交互设计的历史,了解交互设计的产生与发展,让自己在交互设计的道路上越走越好。
-
绘制用户体验
在今年的UX Weeks大会上,Jim Kalbach组织了一场Mapping Experience的工作坊,提出在产品和服务之间关系日益密切的今天,如何形成一个服务生态系统,是商业竞争中的重点。其实阿里巴巴集团在早前就提出了“商业生态”这个概念,但是到底应该如何做?Jim提出:想要在竞争中胜出,其中非常重要的,就是必须清楚的了解自己提供的各种产品和服务是如何相互作用的,以及是怎样在用户的生活中发生影响的。
-
从产品需求角度,看设计的5层需求金字塔
举例来说:人们在满足基本的温饱后,才会追求身体健康、安全的住所,接着要求社会地位等等,文艺一点来讲,人如果连追求高尚的权利都没有又何谈高尚呢?举例来说:我刚加入团队的时候,由于需要做大量整改设计,有一些小需求设计到产品设计,会立马询问程序员的开发难易度,并且选择最简单快速的方案,但事后却发现功能点没有想全,更重要的是频繁的打扰降低了开发组程序员的工作的节奏。
-
H5可能会死,但总有人用它带来惊喜
天猫这个双11邀请函能够让圈内人产生好感,是不是也从侧面印证了这个H5的体内是具有爆发能量的?
-
是时候聊聊具有直觉性的UI和交互设计了
UI和交互设计中常常会强调某项设计需要足够的“直觉性”,但是直觉性的设计说来容易,实现却往往差强人意。但是不得不承认,它是目前交互和UI设计的刚需。“想象一下,如果桌面上反过来一颗球让你去转动控制,感觉应该比鼠标运作顺畅些。我们原本认为这是个好点子……可是我以前从未观潮这种触感的细节。”“当孩子们操作鼠标和遥控杆的时候,会不自觉地低头看输入装置……后来有人想到,如果操作时运动肌肉群范围较大,也许他们可以不必低头。我们做了一个大型轨迹球装置,让他们可以用手臂甚至肩膀牵动来操作,这样就把问题解决了。”“我们先是观察什么样的操作方式比较合乎自然,然后提出想法,再进行测试。”“心智模型指一个人对于事物运作的思维过程,即一个人对于周遭世界的理解。心智模型的基础是不完整的显示、过去的经验甚至直觉感知。它有助于形成人的动作和行为,影响人在复杂情况下的关注点,并确定人们如何着手解决问题。”(如果你仔细观察,会发现这个时候的设计师将纸的纹理运用到窗口上,此处的设计和Material Design 中纸的隐喻不谋而合,这又何尝不是一种潜意识的引导呢?)
-
初级交互设计师的自省:基础知识能力很重要
在交互设计师参与的各个阶段都会有不同的挑战和着重的考察点,希望大家都能打好基础,不要让基础的知识能力的欠缺影响甚至阻碍我们综合设计能力提升。
-
以一个实际项目为例|从0到1的产品中,交互设计师如何避免踩坑
除了自身执行力上对设计师专业能力的要求,对产品体验的敏感度,也要适当关注一下产品思维的提升,减少在设计过程中踩着“坑”艰难前行。
-
如何利用动效提升用户体验
我们不再是设计静态的屏幕,用户将会从我们的设计中看到实际的内容。
-
交互设计师,如何建立自己的知识体系?
高中毕业,我们完成了基础知识的学习。后续要掌握新技能或新知识,主要途径便是自学。每个人自学能力千差万别,这决定了一个人的成长与发展的天花板。
-
用户场景化思维,在交互设计中的体现
当不清楚我们要得到什么的时候,那就先从交互设计三要素开始。
-
交互新人的踩坑史:入职3个月,我总结了这4点经验
新人入职3个月,有幸参与到一个新项目,感觉既充满机遇又面临挑战。在与项目一起成长的时间里,踩了很多坑,趁此机会记录下来,希望对跟我一样的交互新人有所帮助。