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每个设计师在工作中都会纠结于是使用瀑布流还是分页列表去展示内容。到底如何选择，让我们先分析下两种交互方式的优缺点。

这篇文章是基于我自己的理解对界面交互动进行了分类整理和总结。

首先出现的数值和设置内容就是默认项。它们的作用似乎微乎其微，但默认项（和它们的设计者）掌握着强大的力量——替用户做决策。本文中，我们会讨论如何运用预置的内容和默认设置，创造更好的用户体验。只有不到5%的用户会修改默认设置用户会假设你已经掌握了他们所有的偏好

这是一篇非常非常基础的关于栅格的文章，如果你已经对栅格系统有了深入的理解， 就不用浪费时间看这篇文章了！

作为APP狂热分子，定期去App Store或者其他渠道找新鲜的产品来玩儿，已经持续了很多年。但是光浮于表面的玩儿，还不够。因为只有了解产品背后的逻辑才能更全面的解读为何会那么设计。

表格的设计远远没有想象的那么简单，除了纯粹的数据展示，现在的表格越来越兼顾到一些导航的功能在里面，不仅仅纵向展示数据，在横向方面也做了相应的扩展。本文作者将来详细聊一聊表格。

今天的这几个控件的中文名字，在网上查了半天，没有找到统一的叫法，所以自己翻译了一下：简易菜单对应的是MD（Material Design，下同）中的Simple Menu；简易对话框，对应的是MD中的Simple Dialog，弹出框对应的是iOS中的Popover。

在我们平常的设计工作中，和需求方产生各种争论的情况很常见，双方都比较偏执强势的时候，很容易陷在各自的立场中，谁也说服不了谁；如果设计师本身就离自己负责业务的用户有一定距离（比如大多数的 B 类产品），就更容易在需求方面前陷入被动。这种时候，我们更需要从自己的专业思考角度走出来，用科学的方式去收集、分析、定位、验证问题，洞见问题本质，来和对方更好地达成一致。产品经理 A：我们的首页好久没改版了，要不要来点动作？
设计师：好啊好啊，我也正想和你提议呢，早就看不下去了！
（省略双方需求沟通过程若干字）
***进入设计评审阶段***
运营：哎，这个内容对我们推广 XX 很重要的，怎么能去掉呢？
产品经理 B：我负责的这块业务你是不是漏掉了，要首页首屏重点透出！
产品经理 C：你要考虑万一某某用户来访怎么办，他们的诉求得满足~
老板：我需要什么什么感觉，没体现出来啊！
设计师：塞这么多东西用户都想看吗？
众人：我不管，这块内容很重要的！
***设计师吭哧吭哧改了一版新的***
众人：感觉好复杂啊！是不是还是别改了……当所有人都觉得一匹更快的马已经够用时，该如何说服他们接受相对昂贵、不容易习惯的汽车呢？

铃木敏文：“判断项目是否可行，应该由用户立场出发，以用户视点深入考察是否符合需求。一旦决定开拓，就一定要坚持到底。”“海星有一种特殊的能力——再生。它的腕、体盘和管足受损或自切后，都能够重新生成一个新的海星。因此，它对环境的适应能力和生存能力都特别强。”铃木敏文：“冬天，北海道地区的店准备了大量空间贩卖冰淇淋。“
当地生意人纷纷嘲笑说：“谁会大冬天里吃冰淇淋呀！”
但是，铃木说：“家里暖气开得很足，如果能吃上冰淇淋，客人应该会很开心吧！”铃木敏文：“红豆糯米的美味之处在软糯口感，但在它刚被研发成型时，试吃过后并没有尝到糯糯的口感，于是找到研发告诉我制作红豆糯米的方法和普通米饭一样是用锅煮熟的，因而导致口感上有所差异。铃木训斥他说，红豆糯米本身应该以蒸笼蒸制，为什么不采用正确的方法呢？ 原来，当时的 生产工厂并没有以蒸制大量糯米的工艺和设备，因此选择了和普通米饭相同的做法。 我要求他们改变制作方法，引进新设备，力争做出原汁原味的糯米饭团。开发团队对糯米的种类、 淘洗方法、浸泡时间、红豆的选择、煮法等所有的要素都重新研究，克服了好几个难关，终于让这一 产品 获得了极大的成功。”铃木敏文：“如今已最新的第六版的投资高达500亿日元，这些年IT的总投资金额已达到3000亿日元。商品库存数据、POS数据、缺货数据、报废数据，在第六版系统中，7-Eleven开始为各家加盟门店订货提供三项数据，以作为协助成立假设的参考，分别是立地数据、设施数据和长期数据。“立地数据”是指调查各门店周边(半径350米，徒步5分钟以内的)的家庭数；如果有商户的话，就调查其员工人数。“设施数据”主要了解自家门店周边是否有学校或医院之类的设施，这对于日常订货作业的假设设定都能提供一定的帮助。他们还根据过去的数据呈现出有关趋势及动向的数据，提供“长期数据”。”

本文来自百度用户体验部高级UI设计师大牙的佳作，此文是她对自身工作的一种思考：一个遵从设计规范，按照所谓的系统设计方法，步步推导而来的解决方案，是否真的就是一个好的设计？你的答案是怎样？不妨一起来看看大牙的吧~

iOS10发布了，苹果遵循了一切从简但又增加了一些提升用户体验的功能，比如向开发者开放了更多接口，设计者又如何跟随iOS的步伐做好产品设计呢？本文是系列文章的完结篇，enjoy~Note
模板图片(template image)会丢弃图片本身的色彩，而采用图片视图使用的色调。请参阅UIImage中的UIImageRenderingModeAlwaysTemplate。TIP  对于多行或是多样式的文本输入，请使用文本视图。请参阅Text Views。

作为设计师有一个重要的技能：如何选择文字。这是因为文字是设计师和客户沟通的主要方式之一。那么排版就是决定你设计好坏的重要因素。GoldenRatio (1:1.618)
1.000x 1.618 = 1.618
1.618x 1.618 = 2.618
2.618x 1.618 = 4.236
4.236x 1.618 = 6.854
6.854x 1.618 = 11.089GoldenRatio (1:1.618)
…
11.089x 1.618 = 17.942
17.942x 1.618 = 29.03
29.030x 1.618 = 46.971
46.971x 1.618 = 75.999
75.999x 1.618 = 122.966MinorSecond 15:16
MajorSecond 8:9
MinorThird 5:6
Major Third 4:5
…PerfectFourth (3:4)
…
9.969x 1.333 = 13.288
13.288x 1.333 = 17.713
17.713x 1.333 = 23.612
23.612x 1.333 = 31.475
31.475x 1.333 = 41.956
41.956x 1.333 = 55.927FontSizes
Header1: 55px
Header2: 42px
Header3: 31px
Header4: 24px
Header5: 14px
Body:17px
Caption:14px

设计工作几年后，你有没有接到设计需求时不满足于之前的处理手法，想要突破自己，不想麻木的做设计？不希望自己在习以为常的设计中走向平庸，成为一个废柴……最近对国内外各种资讯文章的阅读和最新优秀产品的体验，梳理下今年的UI设计的趋势，希望在接下来的设计工作中，理性的前提下又不失创新。

面对完全不一样的媒介，设计师们会有不一样的目标，也会使用不一样的手法进行设计。 比如说一名 UI 设计师与平面设计师的最大区别，大概就是在于 UI 设计师能够以开发的视角来做设计。

五一假期前的两天有幸参加了阿里UCAN2017用户体验设计论坛，很荣幸的领略了业内大牛们对于体验设计的理念与趋势的见解。本次论坛的主题是“新设计x新商业”，由阿里提出的新零售、新金融、新创造、新能源和新技术为起点，借助用户体验的设计赋能，来连接用户、商业与技术，实现最大化的商业目的。在沉淀了两天之后，我将从中学习领悟到的一些看法总结了下来。“利用人类的现实感官作为交互体验的手段，模拟与现实世界相似的场景，让体验特征表现的更加直观，真实。正是借助于科技的创新，一体性、真实性的交互体验才得以实现，人类与虚拟信息的交流才会越来越自然。”在既要满足一群人，又要满足个体中的一个人，包容一个人到参与群体的场景多样性。就是现在设计思维中所需要逐渐形成机器学习的共生方式。— 阿里妈妈UED总监 萧健兴“全链路设计是新技术发展下的必然趋势。”

今天要告诉大家的不是说怎么借鉴好的设计或者如何获取灵感，毕竟市场上好设计这么多，难道每个都去借鉴，到最后变成所谓的抄袭？我们应该站在自己产品的角度，去吸收好设计的核心点，然后找到真正解决问题的方法，而不是纯粹的“借鉴”。呆总，我平时看了不少图，但是做项目的时候没办法用上，怎么办呀？看得多没用的，要多想多做。（虽然是至理名言）

“注意用户做什么，而不是他们说什么。”
——雅各布 尼尔森“令你反感的客户是你最大的学习动力来源。”
——Bill Gates“想成长为设计师？花大部分时间考虑它的运作方式，而不是看起来如何。”
——乔希·帕克特

本文将介绍交互设计中的极简设计4策略，帮助产品经理或产品设计人员在进行产品设计时，可以打造一款真正为“用户”设计的产品。

希望这篇文章，能够在你做LOGO设计时，提供一些方向和思路。