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一个成功的视觉改版是靠30%的探索流程+70%设计师水平。探索品牌感觉 → 发现提取关键词 → 寻找对应素材创建情绪板 → 指导设计发现提取关键词（我们自己） → 寻找对应素材创建情绪板 → 探索品牌感觉（让用户）→ 指导设计请问您觉得目前我们产品的视觉风格怎么样？

很多产品的信息量很大，又因为各种各样的原因设计师不能对内容进行轻易删减。如果不好好整理信息，会让界面越来越凌乱。我从去年开始做的很多项目都是这种情况，于是总结了一套简单好用，又有理有据的为复杂界面设计布局的方法。Logo、搜索、用户信息、导航、Explore功能列表、发帖发图、最新动态、朋友推荐、语言选择、网站声明、聊天板、我创建的、设置、注销……

本文总结了一些可以让用户少操作的交互细节，与大家分享，希望可以给大家带来一些启发。

周星驰电影很受大众欢迎，而且具有很强的生命力却是一个不争的事实。而大众欢迎，生命力强正是我们在用户体验所追寻的目标。只有用户知道你核心性能和速度直接超越暴风影音，差异化才出得来。
——马化腾

分享按钮被滥用了吗？“通过我们定期的分析，GOV.UK网址被分享到Facebook和Twitter共有14,078次——只占6,800,000总浏览量的0.2%。”“我们删除了FB按钮，Facebook的使用流量增加了。原因如下：用户在其时间表上分享来替代了“喜欢”文章。

当你的设计是为了追随时尚潮流，而不是为了满足用户的目标为目的，那你的设计就出现问题了。接下来，我们分析下单页面和多页面网页的UI设计，以便于做出更好的设计选择。

做改版设计大体思路很简单，只需要做好两件事：发现问题与解决问题。上一期（点击查看）我们做了改版设计的第一步──发现问题，今天我们来做第二步──解决问题！

大家在做设计的时候都会遵循一些交互规范或者常用的一些规律，但是经常情况下，我们都没有深入的研究为什么这样定义这个数值，这个数值是否合理？如果没有严格的理论支持，在设计中直接运用一些规律，就有被挑战的可能。下面我谈谈几点我从人机工程角度分析的我们通常使用的一些数值。

作为一名交互设计爱好者，在此抛砖引玉，用6类约30个案例供大家参考，本文先分享前面两部分，即为懒而做的设计和为等待而做的设计。

小圆点有助于分割大段文字，使得复杂的文章和博客更容易消化，突出关键信息。如何运用好无序列表？这篇文章提出了7个注意点。

认真对待交互设计过程中的每一个设计环节、每一个问题，是提高交互稿质量的基石。过程中的问题很多，需要我们持续关注并解决。

最近读了一本书，叫做《细节，如何轻松影响他人》，里面给出了52条意见，每一条意见都是经过大量实验得出来的，有一定的科学依据，而且这些意见也反应了人们的普遍心理，强力推荐销售人员看看。这本书的主旨就是：只需改变一点点，就可以达到四两拨千斤的显著效果。虽然有52条之多，但是我会抽取一些和交互关系比较大的观点进行解读。

用户体验到底是什么？这个每天都挂在嘴边的词，你真的懂吗？

本文作者将介绍自己常用的一套较完整的轻量竞品调研法，一共分为五个步骤。“这个地方怎么不借鉴X产品？”
“那个地方你不要借鉴Y产品，我一点也不觉得好用！”
“这个界面看起来根本不像这类产品的界面啊？”
……

最近刚完成平台安畅云 2.0 的改版设计，平台模块很多，经常存在很多类似的页面和组件，若不制定统一的规范和控件，则会导致很多重复的工作，大大降低产品的设计效率；同时，平台的一致性也得不到保障。所以，我们视觉、交互、前端的小伙伴们针对我们踩过的坑，大家认真总结和提炼出一个符合公司定位的设计规范，统一公司项目的前端 UI 设计，规避不必要的设计差异和实现成本，实现设计和前端资源的效率最大化。

你有没有遇到过一款APP让你用的很不舒服？你的拇指必须要伸得老远才能够得到菜单，或者页面里元素太多导致你经常误操作。这些都是因为交互设计师在设计的时候没有考虑拇指的感受，或者更学术化点说，没有考虑到“拇指法则”。

设计师和初级产品经理在面试中不能很好回答APP设计好在哪里，并非是由于平时使用太少，而往往因为缺乏一种视角，即产品是为人而设计的。当我们意识到使用产品的是人，人具有感性层面，就会发现使用”功能强大、信息准确和流程最优“等客观化标准评价的不足。“设计和艺术是不同的，但很多人都没有认识到这一点，设计是为了人而产生的，如果你不明白人，你就不能理解什么是好的设计。”

如今的互联网PM都会对产品数据进行追踪，作为自己的KPI指标。但是在实际的设计结果中，令人满意的数据有时却并不一定会说明产品的实际使用效果，数据呈现的结果和用户的实际使用体验有时甚至是背道而驰。某用户：点击之后进去就直接播放了，有时候开着声音吓一大跳，会马上点出去。哦，你说按钮上的文案啊，没有注意呀！

在阿里巴巴国际站，我们对心理学理论进行了客观的数据验证，把科学理论应用至前线设计，提升设计效益。我们沉淀及过滤出一些行之有效的方法及案例与同业共享，希望普惠更多设计师能活化科学理论，共享知识协同促进中国设计走出去。