设计规范
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移动端设计模式的误用
如果你是一名经验丰富的设计师,你一定会认同一点,受他人启发并不是在抄袭UI设计。这是一种最佳的研究实践。它也要运用各种设计模式,也要遵循设计规范,也需要确保选择用户熟悉的模式来建立可用的界面。
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Android界面设计视觉规范
当你拿到Android的设计需求后,开始着手进行界面的设计,却不知道如何设计才能让用户对界面感到满意,设计出来的界面差强人意,返稿无数以至于一遍遍的修改?如果这就是你现在的状况,那么先别急着重新进行界面的设计,因为你首先得静下心来看一看这篇Android的界面设计规范。
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超实用!3分钟带你掌握11个最常用的交互控件
之前的一系列文章,为大家介绍了iOS和Android规范中,各种弹出物的用法,罗列如下:
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UCD,以用户为中心的设计
前言:一直有在梳理自己的知识结构,也靠这些所谓经验做了几年行业培训,今年是从业的第十一年,我觉得差不多是时候把这些最初来自同行、互联网和书籍的知识再还给行业,我会把所有所得分章节逐渐整理发出,希望能对行业尽一份绵薄之力,同时也作为一种仪式,好让自己重新出发。任何项目都从一个idea开始,你走在路上,蹲在马桶上;吃着饭,看着电视,灵光一闪,觉得大致可以做一个什么东西来实现世界的爱与和平,这就是一个愿景的诞生;来源无法归纳,却是后面折腾的开始。
然后就是“分析研究”,分析市场,分析技术,分析用户,一边分析一边验证愿景;顺利通过这个环节,得到的就是设计需求。需求的来源多元,组成亦是多元。需求得到,就要进行梳理,以确定下来;这就是“需求过滤”或者“需求定义”。
接下来就是把需求转化成对应的功能和数据,这是产品的骨骼血肉,功能数据要满足需求。比如需求是解渴,对应的功能就能是可乐或者矿泉水,但不能是热干面。从这个环节起,产品从抽象变具体。
功能数据有了,长什么样?我们要把它们设计出来。设计分成“概念设计”和“细节设计”两个阶段,设计又分为“交互设计”和“视觉设计”两条线,所以就有了“概念交互和视觉设计”及“细节交互和视觉设计”。
设计过程中需要进行“测试验证”,验证的结果用来迭代设计,所以大家看到有个双箭头。设计好了,提交研发。在这个阶段,我们做“研发支持”,也就是传达设计需求给研发,并且做研发过程中针对突发情况进行及时的设计修改;比如某个提示的补漏之类的。
最后是“设计验收”。一般来讲,刚研发出来的版本多少有些变形有些不符合设计需求,所以我们要验收。列出结果清单,打回去重新调整。调整到什么程度才可以,要看具体到项目周期和策略。举个例子:我们筛选好约好被试(测试用户),分配给他们分析产品和分析任务,比如对比京东和淘宝的支付流程,让他们回去好好体验一个礼拜,让用户熟悉产品以心里产生评价。然后回到我们实验室,再走一遍,这一遍是被观察。然后就是访谈,询问他们的各种维度的评价,比如对于收货地址选择方式的偏好,最后我们统计归纳。这就是让用户来帮我们分析。“其实你什么都没有做错,错在你太老了。我们最早看到Snapchat,外国13-18岁小孩在用,我们高管用了觉得好傻好无聊,看不到价值,只投了一点,后来涨得很快。这个公司我们副总去过,就是海边一个玻璃房,很小的公司,感觉一个石头就把他们击破了。当时只有2000万美金,我们没进去,现在远远超过我们想象,百亿美金。 -
抽屉式导航怎么用?这4种场景教你正确的设计姿势
…上图的 APP 将选项卡(tab row)变成抽屉式导航菜单(drawer menu),用户在相应功能间的切换率急剧下降。…很多用户还没有建立起相应的心理模型(尤其是抽屉式或者汉堡包菜单)尽量将 APP 的核心功能放在用户可以看得到地方。
——能露出来, 就别藏着触摸操作中,手势永远要比点击优先级低。现代触摸操作习惯毕竟只流行了几年,然而传统PC上的操作习惯已经实行了将近20年。所以通过滑动来切换Tab不会比点击切换来的直观。
——石头们 -
【译文】“防止用户犯错:避免有意识的错误”
西南航空的手机网站对已经过去的日期使用了灰色的背景,使你明白在预订一个航班时这些日期是不可选择的。不幸的是,对下个月的日期也使用了相同的设计,这意味着不可选。Polarr是IOS系统里很受欢迎的照片编辑工具。右侧的编辑控件(温度,色调等)需要你点击那个方块,然后向左或向右滑动而改变参数。然而,这些控件并没有展示出用户应该如何与其互动,所以新手用户很可能需要试错几次才能明白应该如何正确的使用这些功能。另外的一个交互困难就是:由于控件在屏幕的最右侧,你可以很轻松的向左滑动而减少参数数值,但水平空间有限,当你想向右滑动增加参数数值就会存在困难。IOS 8中,为帮助视力不好的用户阅读体验,提供放大显示图标和文字的功能。但是改变变焦需重新启动手机,这是一个重功能,需要花费一些时间,所以IOS系统会在你使用这个功能前,预览变焦完成后的样子。这个体贴的预览功能可以帮你评估出你是否真的需要操作变焦。Hipmunk提供快速浏览恢复选择机票过程的所需信息,甚至是被打断。在预订过程中的第二步,它清楚地显示了旅行的日期,在机场的问题,最便宜的出发程已被选中,以及用户被要求再选择一个回程航班。即使注意力分散了一段时间后,用户可以简单地恢复这个过程,而不会不小心偏离原本对航班的计划和要求或尝试重复已经完成的步骤。苹果新出的图片软件运用了一个很传统的对话框确认用户是否真的想删除最近爬山旅途中的照片,并且通过highlight 24张照片表示删除范围。更好的是,确认删除操作的按钮清楚地标示是删除,而不是一般的确认。Gmail 提供对破坏行为很有帮助的撤销功能,如误删了92封邮件。这个功能被证明是非常有用的,Gmail现在支持在发送email中允许点击发送键30秒内中撤销。Tweeter的字符限制条件很有名气,他们在用户超过那个字符限制前就会提示用户剩余的字符数。当一个tweet过长是,他会显示出超过的字符,高亮出那些超出的字符,并且使发送键不可使用,以让用户明白他们需要如何修复错误。
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浅聊四个主流的页面间跳转动效
最近一直在做交互规范总结的工作,在不断梳理页面间跳转逻辑的同时,发现页面间的逻辑关系并不能和页面间跳转的动效很好的结合上。虽然只是零点几秒 的切换动效,却能在一定程度上影响用户对于页面间逻辑的认知。为了输出详细的规范,花了大量时间把玩现在公司线上的产品以及国内外优秀的APP,尤其是苹 果、谷歌自己开发的APP。(如果某些方面在设计规范中并没有给出答案,就在原生APP中找答案吧!)
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交互小技巧!浅聊四个主流的页面间跳转动效
最近一直在做交互规范总结的工作,在不断梳理页面间跳转逻辑的同时,发现页面间的逻辑关系并不能和页面间跳转的动效很好的结合上。虽然只是零点几秒的切换动效,却能在一定程度上影响用户对于页面间逻辑的认知。为了输出详细的规范,花了大量时间把玩现在公司线上的产品以及国内外优秀的APP,尤其是苹果、谷歌自己开发的APP。(如果某些方面在设计规范中并没有给出答案,就在原生APP中找答案吧!)
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设计干货收藏|UI动效的必备原则总结
高度总结动效设计的基本原则,有大量的案例分析。动效设计在用户体验的提升中到底有没有用呢? 我们在下面讨论的是为什么要应用动效,以及在那些时候动效,动效的特性等等。
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一套交互设计工具推荐
刚开始接触交互设计往往会面临自己的想法找不到合适的方法输出。所以完成基本工作同时也在积极寻找、学习适合自己又和工作环境相匹配的工具。与团队成员配合的时候没有人会在意你是用什么工具,成员们只想看到设计师产出的输出物。这个时候针对不同任务类型和团队大小找到合适的工具可以让设计师迅速输出团队想要的结果输出物,事半功倍。
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十步交互设计方法
理清业务逻辑是交互设计的第一步,你必须得拥有非常清晰的逻辑思维,因为某些产品往往伴随着海量的功能、大量的模块、错综复杂的交互流程以及难以理解的业务技术背景,这些都是对设计师逻辑思维的一个挑战。如果你没有清晰的清晰的逻辑思维,那可能就不适合做交互设计了。
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UX文案优化12字真言:定风格—查现状—设标准—推落地
定风格—查现状—设标准—推落地
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iOS 9 人机界面指南(五):图标与图形设计
文章索引译者注:本章是iOS Human Interface Guideline的最后一章,文末附上全文PDF下载地址。译文如有任何疏漏之处,或任何意见或建议,请不吝指出,翻译组感谢大家长久以来的关注和支持!
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搜狐交互设计师:我常用的一套交互设计工具
刚开始接触交互设计往往会面临自己的想法找不到合适的方法输出。所以完成基本工作同时也在积极寻找、学习适合自己又和工作环境相匹配的工具。与团队成员配合的时候没有人会在意你是用什么工具,成员们只想看到设计师产出的输出物。这个时候针对不同任务类型和团队大小找到合适的工具可以让设计师迅速输出团队想要的结果输出物,事半功倍。
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如何向面试官介绍「交互设计」作品?这篇绝对是最全面的!
招聘季,无论新人还是交互老鸟,都将在「互联网公司鄙视链」上挣扎翻滚。面试官常会要求:介绍一下你的作品…..如何展示交互作品这件事,这篇文章系统总结一下。
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实用干货!如何让设计效果高还原度落地?
一个产品完整的设计流程中,交互与视觉定稿后,后续视觉规范的输出、UI控件的整理与标注、开发的高还原度,都会影响产品最终的用户体验。作为视觉设计 师,在视觉设计 的最后阶段则是繁琐且像素级别的精雕细琢,设计讲究的不仅是美感还有严谨态度与逻辑。
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浅谈视觉设计与用户体验的统一
Dribbble,国内比较追捧的媒体。上面聚集了很多项目的视觉设计图,有的配色很漂亮,有的表现手法很新颖(一定程度上会激发我们灵感的火花),但我们在不了解设计场景、目标的情况下是无法判断出这样的视觉设计是否最终解决了用户的问题。脱离业务场景的设计是没有生命力的更谈不上产品体验、服务体验,只有视觉和体验统一起来才能更好的占有市场,设计才具备了商业价值。
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视觉设计不懂业务时如何着手设计?
信很多视觉设计师 会有这样经历,当接触到一个新的项目;如果是熟悉业务类型产品,设计起来轻松熟络,如果是一个陌生的业务类型,则需去摸索与尝试,找到合适的设计定位与视觉风格。当视觉对交互的业务性质、框架逻辑、层级关系不熟悉时候,视觉效果是画出来了却漏洞百出.
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回答这3个问题,完善你的交互设计(文末有彩蛋)
“我躺在沙滩上,感觉到细碎的沙子在后背陷入;我踩在小溪里,感觉到脚底的乱石和流过脚面的溪水。我和沙子,我和溪水,产生了交互。”如果是静态的画面,我们恐怕不能确定画面中人是先吼叫被抓住,还是先被抓住再吼叫:
“疯狂罪犯终于落网!”
“魔法界警察暴力执法!”
——这两者之间的差别可大了。“大页面的设计是焦点的设计,小页面的设计是空间的设计”“扁平化其实为了让你觉得地方足够大。你信吗?反正我信。”——“李白”“使用APP,你不需要别人告知左箭头是什么意思。”你应该熟读Android和ios的官方设计规范、人机交互指南文档,只要遵循这些规范,用户不会因此犯错。
Ps:规范可以帮我们“不出错”,但要达成“绝妙的设计”还需更多创造力。突然!你被人打晕了!
醒来的时候你发现自己到了一个陌生的地方。
现在你在想啥?——
“我在哪?”
“我是谁?”
“我该怎么办?”“我在18层1806,我要去3层0303。出门左拐坐电梯,出了电梯再右拐“