设计师

从方法、标准、协同、软技能和创新五个方面说说我对用户体验设计进阶修炼的思考与实践。

现时代的设计师不应只看到美感，从长远而言，需要从商业/产品/体验/视觉多个角度综合考量构建设计形态（集创思维）。体验分析_方案1_产品提供的原始方案
方式：点击条目>输入数值或点击加减>点击确定完成
最大操作次数23次：点击条目1次，点击21次+号到最大值，点击确定1次，少数用户会使用此方式。
常规操作次数6次：点击条目1次，点击输入框1次，输入数值3次（如3.5），点击确定1次。
最小操作次数3次：点击条目1次，点击+号随即完成1次，点击确定1次。体验分析_方案2_提前防止用户出错
方式：点击条目>滑动弹窗>点击完成
最大操作次数4次：点击条目1次，滑动到最底部需要2次，点击选择1次。
最小操作次数2次：点击条目1次，无需滑动，当前已有他要的选择，点击选择1次。体验分析_方案3_减少操作
方式：点击数值选择
最大操作次数1次：直接点击选中
最小操作次数1次：直接点击选中
屏占比：半屏
扩展性：低
操作点击次数降低，但屏占比过多，且不适用于当数值更大时（如果以后数值扩展到100%，那么整几屏都是按钮）体验分析_方案4_减少操作，防止出错
方式：拖动圆点选择
最大操作次数：1次
最小操作次数：1次
屏占比：低
扩展性：高
操作次数低，效率高，屏占比少，具有适用性，可以多个此类操作叠加使用

色彩几乎是所有设计中都至关重要的组成部分，无论是明亮大胆的配色方案，还是简约的黑白色调，你的用色将会直接影响整个设计的实际效果。

关于淘宝的登录页设计中的BUG，本文作者就用所学的用户研究、交互设计以及产品经理相关的知识来分析一下，并提出了自己的解决方案。

长期以来，大多数人对 UI设计趋势的理解，都是扁平化。可这容易引来两种误解：一群人理解扁平化，是一股潮流，这潮流就像流行时尚一样，会不断更替，原来的拟物风会重出江湖；另一群人，认为扁平化就是平，对设计的理解局限在表达手法上。

译者感言：面向未来，要么突破，要么随波逐流。我们的技能和职责不应该局限在职称描述上。产品设计是界面设计更高层的拓展和思考世界就是你所塑造的模样。成为变革者而非跟随者。 —— Alex Osterwalder

提高视觉冲击力的方法非常非常多，我将结合下我的平面设计经验，总结归纳一下我所学习到的平面设计理论。我一直觉得学习平面设计不能只着眼于平面，应该让眼光开阔些，所以我下面的一些例子会从传统平面海报，绘画，建筑，电影等各个方面来分析设计原则。

设计不是艺术，它不是孤立存在的，更不是设计师的自娱自乐。设计永远和人、使用场景、用户需求相关联。iOS会不断地更新迭代它的设计，除了有商业目的上的考虑外，更多的是根据时代（人、环境、需求）的变化而变化，去做符合当下的设计。

最早的下拉刷新 设计源自于Tweetie 这款应用的设计，设计师Loren Brichter 是这种令人欲罢不能的交互的缔造者。现在，下拉刷新 的交互几乎无处不在，但即便如此也让人无法轻易忽视它带来的快感。从Twitter 到 Gmail，从QQ到新浪微博，它几乎存在于你触手可及的每一个应用当中。

这是小编见过讲双十一专题设计的最完整最有帮助的文章，我只是看了十遍而已。“以前有个同事她说要减肥要健身
我说好啊看你能坚持多久
因为我也好几次喊过这种话
最后却都不了了之了
可是几个月后再看到他
细腰美臀大长腿
显得更加自信了
是啊她总可以做到付诸行动
而我只会给自己找借口
也许再这样下去
我都配不上和她做朋友了吧”全场5折起／全场买三免一／1元秒杀0元抢购／周年钜惠等等

争做行业领跑者／先赚它1个亿／上天猫就购了／好物低价上京东等等热烈庆祝XXX成立几周年／欢迎XXX领导莅临我司／恭喜XXX荣获XXX称号乘年轻，住好点／Just Do It／我的青春我做主／你值得拥有bigger than bigger／again and again／more and more（完全不知所云但是看起来很厉害的样子的文案，超级大牌都爱用。。）老板跑路了／美工甩手不干了等（歪瓜出品，我后面会再提到，因为它简直是电商设计界的一股泥石流。。）改变食界，条条是道－卫龙买了就是朋友－故宫淘宝“那么，我去当香葱烤鸡肉串去了”“啊！要是把早上下的蛋也带来就好了”“我可不能在这种地方被吃掉”“您好，您的食材到了”保湿护肤一步到位／棉柔舒适超强吸附力／轻松舒适不变形等等，常用于详情页里

目标明确的情况下，再开展设计！

读史使人明智，这几乎可以说是真理。可以从历史中洞悉事物发展的本质。帮助我们更好的活在现在和将来。回顾交互设计的历史，了解交互设计的产生与发展，让自己在交互设计的道路上越走越好。

举例来说：人们在满足基本的温饱后，才会追求身体健康、安全的住所，接着要求社会地位等等，文艺一点来讲，人如果连追求高尚的权利都没有又何谈高尚呢？举例来说：我刚加入团队的时候，由于需要做大量整改设计，有一些小需求设计到产品设计，会立马询问程序员的开发难易度，并且选择最简单快速的方案，但事后却发现功能点没有想全，更重要的是频繁的打扰降低了开发组程序员的工作的节奏。

UI和交互设计中常常会强调某项设计需要足够的“直觉性”，但是直觉性的设计说来容易，实现却往往差强人意。但是不得不承认，它是目前交互和UI设计的刚需。“想象一下，如果桌面上反过来一颗球让你去转动控制，感觉应该比鼠标运作顺畅些。我们原本认为这是个好点子……可是我以前从未观潮这种触感的细节。”“当孩子们操作鼠标和遥控杆的时候，会不自觉地低头看输入装置……后来有人想到，如果操作时运动肌肉群范围较大，也许他们可以不必低头。我们做了一个大型轨迹球装置，让他们可以用手臂甚至肩膀牵动来操作，这样就把问题解决了。”“我们先是观察什么样的操作方式比较合乎自然，然后提出想法，再进行测试。”“心智模型指一个人对于事物运作的思维过程，即一个人对于周遭世界的理解。心智模型的基础是不完整的显示、过去的经验甚至直觉感知。它有助于形成人的动作和行为，影响人在复杂情况下的关注点，并确定人们如何着手解决问题。”（如果你仔细观察，会发现这个时候的设计师将纸的纹理运用到窗口上，此处的设计和Material Design 中纸的隐喻不谋而合，这又何尝不是一种潜意识的引导呢？）

在交互设计师参与的各个阶段都会有不同的挑战和着重的考察点，希望大家都能打好基础，不要让基础的知识能力的欠缺影响甚至阻碍我们综合设计能力提升。

除了自身执行力上对设计师专业能力的要求，对产品体验的敏感度，也要适当关注一下产品思维的提升，减少在设计过程中踩着“坑”艰难前行。

高中毕业，我们完成了基础知识的学习。后续要掌握新技能或新知识，主要途径便是自学。每个人自学能力千差万别，这决定了一个人的成长与发展的天花板。

当不清楚我们要得到什么的时候，那就先从交互设计三要素开始。

新人入职3个月，有幸参与到一个新项目，感觉既充满机遇又面临挑战。在与项目一起成长的时间里，踩了很多坑，趁此机会记录下来，希望对跟我一样的交互新人有所帮助。