视觉

现时代的设计师不应只看到美感，从长远而言，需要从商业/产品/体验/视觉多个角度综合考量构建设计形态（集创思维）。体验分析_方案1_产品提供的原始方案
方式：点击条目>输入数值或点击加减>点击确定完成
最大操作次数23次：点击条目1次，点击21次+号到最大值，点击确定1次，少数用户会使用此方式。
常规操作次数6次：点击条目1次，点击输入框1次，输入数值3次（如3.5），点击确定1次。
最小操作次数3次：点击条目1次，点击+号随即完成1次，点击确定1次。体验分析_方案2_提前防止用户出错
方式：点击条目>滑动弹窗>点击完成
最大操作次数4次：点击条目1次，滑动到最底部需要2次，点击选择1次。
最小操作次数2次：点击条目1次，无需滑动，当前已有他要的选择，点击选择1次。体验分析_方案3_减少操作
方式：点击数值选择
最大操作次数1次：直接点击选中
最小操作次数1次：直接点击选中
屏占比：半屏
扩展性：低
操作点击次数降低，但屏占比过多，且不适用于当数值更大时（如果以后数值扩展到100%，那么整几屏都是按钮）体验分析_方案4_减少操作，防止出错
方式：拖动圆点选择
最大操作次数：1次
最小操作次数：1次
屏占比：低
扩展性：高
操作次数低，效率高，屏占比少，具有适用性，可以多个此类操作叠加使用

色彩几乎是所有设计中都至关重要的组成部分，无论是明亮大胆的配色方案，还是简约的黑白色调，你的用色将会直接影响整个设计的实际效果。

长期以来，大多数人对 UI设计趋势的理解，都是扁平化。可这容易引来两种误解：一群人理解扁平化，是一股潮流，这潮流就像流行时尚一样，会不断更替，原来的拟物风会重出江湖；另一群人，认为扁平化就是平，对设计的理解局限在表达手法上。

译者感言：面向未来，要么突破，要么随波逐流。我们的技能和职责不应该局限在职称描述上。产品设计是界面设计更高层的拓展和思考世界就是你所塑造的模样。成为变革者而非跟随者。 —— Alex Osterwalder

提高视觉冲击力的方法非常非常多，我将结合下我的平面设计经验，总结归纳一下我所学习到的平面设计理论。我一直觉得学习平面设计不能只着眼于平面，应该让眼光开阔些，所以我下面的一些例子会从传统平面海报，绘画，建筑，电影等各个方面来分析设计原则。

设计不是艺术，它不是孤立存在的，更不是设计师的自娱自乐。设计永远和人、使用场景、用户需求相关联。iOS会不断地更新迭代它的设计，除了有商业目的上的考虑外，更多的是根据时代（人、环境、需求）的变化而变化，去做符合当下的设计。

最早的下拉刷新 设计源自于Tweetie 这款应用的设计，设计师Loren Brichter 是这种令人欲罢不能的交互的缔造者。现在，下拉刷新 的交互几乎无处不在，但即便如此也让人无法轻易忽视它带来的快感。从Twitter 到 Gmail，从QQ到新浪微博，它几乎存在于你触手可及的每一个应用当中。

当商业目标和设计碰撞在一起之后，商业模式使设计的目标更明确，而设计能为商业模式带来更好的体验。

今天来探讨工作中遇到的一个问题：单选、复选、开关。先说一下前提，淘宝的确认订单页面，积分抵扣是用开关做选择的，而唯品用的是复选框，同样都是选择，复选框和开关到底哪个更合适？和同事讨论了半天也没得出一个明确的原则。因此想写篇文章总结一下单选、复选、开关应该如何使用。

微信总喜欢在深夜推出一个大新闻，昨晚10点，小程序开放公测的消息一出，我公号的文章都推不出去了，一直显示系统繁忙，那得是多大的流量啊，心里暗想，能分我一点零头就好了，估计是我想多了！

本文内容来自于《交互式系统设计：HCI，UX和交互设计指南》，交互设计框架一章的思考。空间：空间关系到页面的布局，以及用户操作的方便性，不同的人手指大小不一样，我曾经在想，NBA球员使用iphone4的时候是不是真的很方便？关于MD设计空间方面的标准可以参考排版与布局章节，如果有兴趣的话还可以深究一下，为什么他们要将行距，图标和边框的距离定义为这么宽，这么高。

在今年的UX Weeks大会上，Jim Kalbach组织了一场Mapping Experience的工作坊，提出在产品和服务之间关系日益密切的今天，如何形成一个服务生态系统，是商业竞争中的重点。其实阿里巴巴集团在早前就提出了“商业生态”这个概念，但是到底应该如何做？Jim提出：想要在竞争中胜出，其中非常重要的，就是必须清楚的了解自己提供的各种产品和服务是如何相互作用的，以及是怎样在用户的生活中发生影响的。

举例来说：人们在满足基本的温饱后，才会追求身体健康、安全的住所，接着要求社会地位等等，文艺一点来讲，人如果连追求高尚的权利都没有又何谈高尚呢？举例来说：我刚加入团队的时候，由于需要做大量整改设计，有一些小需求设计到产品设计，会立马询问程序员的开发难易度，并且选择最简单快速的方案，但事后却发现功能点没有想全，更重要的是频繁的打扰降低了开发组程序员的工作的节奏。

天猫这个双11邀请函能够让圈内人产生好感，是不是也从侧面印证了这个H5的体内是具有爆发能量的？

UI和交互设计中常常会强调某项设计需要足够的“直觉性”，但是直觉性的设计说来容易，实现却往往差强人意。但是不得不承认，它是目前交互和UI设计的刚需。“想象一下，如果桌面上反过来一颗球让你去转动控制，感觉应该比鼠标运作顺畅些。我们原本认为这是个好点子……可是我以前从未观潮这种触感的细节。”“当孩子们操作鼠标和遥控杆的时候，会不自觉地低头看输入装置……后来有人想到，如果操作时运动肌肉群范围较大，也许他们可以不必低头。我们做了一个大型轨迹球装置，让他们可以用手臂甚至肩膀牵动来操作，这样就把问题解决了。”“我们先是观察什么样的操作方式比较合乎自然，然后提出想法，再进行测试。”“心智模型指一个人对于事物运作的思维过程，即一个人对于周遭世界的理解。心智模型的基础是不完整的显示、过去的经验甚至直觉感知。它有助于形成人的动作和行为，影响人在复杂情况下的关注点，并确定人们如何着手解决问题。”（如果你仔细观察，会发现这个时候的设计师将纸的纹理运用到窗口上，此处的设计和Material Design 中纸的隐喻不谋而合，这又何尝不是一种潜意识的引导呢？）

在交互设计师参与的各个阶段都会有不同的挑战和着重的考察点，希望大家都能打好基础，不要让基础的知识能力的欠缺影响甚至阻碍我们综合设计能力提升。

除了自身执行力上对设计师专业能力的要求，对产品体验的敏感度，也要适当关注一下产品思维的提升，减少在设计过程中踩着“坑”艰难前行。

我们不再是设计静态的屏幕，用户将会从我们的设计中看到实际的内容。

高中毕业，我们完成了基础知识的学习。后续要掌握新技能或新知识，主要途径便是自学。每个人自学能力千差万别，这决定了一个人的成长与发展的天花板。