观点

去倾听用户真正的心声，才能设计出一款既能解决用户所担心的问题，又能让他印象深刻的产品。

本文作者是从一个工业设计毕业的学生，走过平面设计，做过UI设计，一步步转行到现在所喜爱的UX设计，并且一直处在努力开心地进步着的状态中。在本文中，也只想通过结合自己的经历和周围同学、同行的状况给大家一些实在的帮助。

作为一名交互设计师，在输出交互稿件之时，要考虑的不仅是如何将需求转为具体页面，而且还要清晰的将其中的思想传达给对方。

或许在本文中，你不会得到所谓的干货。但小编相信，一旦你读完了，你的思想认知会更上一层的。具体想了解关于《从这四个点，正确完善地拆解一款 App》的，可以看下这篇文章，要从多角度去看文章去分析。

一篇VR实践指导文章。Smashing Magazine好久没有这样新一些的东西了。实践指导性质的内容非常简单易行，个人感觉需要重点关注的是将传统UX设计流程及方法融入VR产品设计的思路，以及作者对于VR设计开发工作前景的观点。新技术，新事物，大风刮去之后留下的一批实践者所始终坚持的那些，才是真实的、有长期价值的东西。这是走心；集体意淫无非走肾而已。

在本文中，作者将带大家看下，那些围绕着妇女节的专题页面可以怎么玩？一起来look~look~

关于交互设计，这是一篇很全很全很全（重要事情要说三遍）的科普文章。作者写了1.6万字，实在是诚意之作。如果你打算走进交互，此文值得真的真的真的（重要事情要说三遍）值得一读^_^ by 小编目录导读：
1. 交互设计概念
2. 交互设计输出物
3. 交互设计相关理论
4. 交互设计流程及方法
5. 交互设计常见案例分析
6. 交互设计规范及趋势
7. 交互设计师进阶之路举个例子就是：小明饿了，他需要填饱肚子（目标），他跑到楼下的餐馆进行点餐、吃饭、结账（任务），吃完了出门的时候推门（行为）出去，然后过马路回家。交互指的是产品与它的使用者之间的互动过程，而交互设计师则是秉承以用户为中心的设计理念，以用户体验度为原则，对交互过程进行研究并开展设计的工作人员。——百度百科①初级交互设计师<10k：俗称「线框仔」，出没于小公司和外包公司，没有设计决策权，专门配给不会画图的产品经理使用。门槛低，只需要熟练使用原型软件，会看着其它APP抄设计即可。无发展前途，看到此类岗位请远离。
②中级交互设计师10k-15k：除了画线框图外参与一定的产品层面的工作，有一定设计决策权，通常为知名院校应届毕业生，可以对设计决策提出异议，但不一定被接受。
③高级交互设计师15k-25k：通常可以参与整个产品的概念过程，工作职能与产品经理更为接近，有更多的设计决策权，通常工作经验超过2年，可以和产品经理、视觉设计师、用户研究员及开发人员进行「激烈讨论」，并有能力维护设计师的尊严。
④资深交互设计师>25k：通常出没于BAT、财大气粗的创业公司及设计咨询公司。有着丰富的成功设计案例，通常工作经验超过5年，有主流大公司工作经验，有大型项目的设计管理经验，业内有一定名气。
——以上分级，参考寺主人在知乎的回答《如何成为交互设计师？》“你在设计的生涯中，有没有用到或者总结出哪些设计方法？”“以规则的网格阵列来指导和规范网页中的版面布局以及信息分布。对于网页设计来说，栅格系统的使用，不仅可以让网页的信息呈现更加美观易读，更具可用性。而且，对于前端开发来说，网页将更加的灵活与规范。”“关于弹窗中的“推荐选项”应该放在左边还是右边，分了两种情况：如果推荐选项有破坏性，那么应该放在左边。如果没有破坏性，则应该放在右边。但到了iOS10的时候，却变成了推荐选项都应该放在右边。”

用户体验（User Experience，以下简称UX）是一个含义很广泛的术语，近两年来我们从越来越多的人们口中听到这个词，但是并不是每个人都真正了解究竟什么是用户体验。人们对于用户体验有很多误解，希望这篇文章可以帮助你们对于用户体验有一个更好的认识。

毫无疑问，我被问到最多的就是关于设计规范体系的建立。所以在过去几年里，最多思考的就是如何设计、建立完整的设计体系，像Marvel, Bantam 和 Modulz这样的产品，下面我想分享一些我学到的方法。

针对APP同质化现象，本文作者从从交互层面探索了不一样的 App 该如何设计，且谈及自己的解决方案。值得一读。     “首先占据人们大多数时间的同类型APP内容高度同质化，而风格取决于内容，在平庸的内容下只能诞生风格平庸的APP设计。其次，对于以商业目标为根本的APP应用设计开发，设计风格的投入产出比并不高（游戏依然除外），设计模式的流行以及交互方式的单一使得保守的设计投入产出更高。最后在现今的消费领域，功能主义盛行，界面设计中理性居于主导地位，设计风格显示不是理性思考的首要考量目标。”

所谓的成长就是认知升级。——傅盛

分享按钮被滥用了吗？“通过我们定期的分析，GOV.UK网址被分享到Facebook和Twitter共有14,078次——只占6,800,000总浏览量的0.2%。”“我们删除了FB按钮，Facebook的使用流量增加了。原因如下：用户在其时间表上分享来替代了“喜欢”文章。

最近读了一本书，叫做《细节，如何轻松影响他人》，里面给出了52条意见，每一条意见都是经过大量实验得出来的，有一定的科学依据，而且这些意见也反应了人们的普遍心理，强力推荐销售人员看看。这本书的主旨就是：只需改变一点点，就可以达到四两拨千斤的显著效果。虽然有52条之多，但是我会抽取一些和交互关系比较大的观点进行解读。

铃木敏文：“判断项目是否可行，应该由用户立场出发，以用户视点深入考察是否符合需求。一旦决定开拓，就一定要坚持到底。”“海星有一种特殊的能力——再生。它的腕、体盘和管足受损或自切后，都能够重新生成一个新的海星。因此，它对环境的适应能力和生存能力都特别强。”铃木敏文：“冬天，北海道地区的店准备了大量空间贩卖冰淇淋。“
当地生意人纷纷嘲笑说：“谁会大冬天里吃冰淇淋呀！”
但是，铃木说：“家里暖气开得很足，如果能吃上冰淇淋，客人应该会很开心吧！”铃木敏文：“红豆糯米的美味之处在软糯口感，但在它刚被研发成型时，试吃过后并没有尝到糯糯的口感，于是找到研发告诉我制作红豆糯米的方法和普通米饭一样是用锅煮熟的，因而导致口感上有所差异。铃木训斥他说，红豆糯米本身应该以蒸笼蒸制，为什么不采用正确的方法呢？ 原来，当时的 生产工厂并没有以蒸制大量糯米的工艺和设备，因此选择了和普通米饭相同的做法。 我要求他们改变制作方法，引进新设备，力争做出原汁原味的糯米饭团。开发团队对糯米的种类、 淘洗方法、浸泡时间、红豆的选择、煮法等所有的要素都重新研究，克服了好几个难关，终于让这一 产品 获得了极大的成功。”铃木敏文：“如今已最新的第六版的投资高达500亿日元，这些年IT的总投资金额已达到3000亿日元。商品库存数据、POS数据、缺货数据、报废数据，在第六版系统中，7-Eleven开始为各家加盟门店订货提供三项数据，以作为协助成立假设的参考，分别是立地数据、设施数据和长期数据。“立地数据”是指调查各门店周边(半径350米，徒步5分钟以内的)的家庭数；如果有商户的话，就调查其员工人数。“设施数据”主要了解自家门店周边是否有学校或医院之类的设施，这对于日常订货作业的假设设定都能提供一定的帮助。他们还根据过去的数据呈现出有关趋势及动向的数据，提供“长期数据”。”

今天要告诉大家的不是说怎么借鉴好的设计或者如何获取灵感，毕竟市场上好设计这么多，难道每个都去借鉴，到最后变成所谓的抄袭？我们应该站在自己产品的角度，去吸收好设计的核心点，然后找到真正解决问题的方法，而不是纯粹的“借鉴”。呆总，我平时看了不少图，但是做项目的时候没办法用上，怎么办呀？看得多没用的，要多想多做。（虽然是至理名言）

我们大都倾向于对观点进行主观表述，而不是对事实进行客观陈述，为了减少主客观的分歧，设计师应该利用好研究分析对交互工作的“润滑”作用。

Agile UX 和 Lean UX，即两种软件开发方法在设计领域的应用。敏捷用户体验注重产品设计中人员交流，软件交付及开发的高效，而精益用户体验则以人为核心，注重产品与市场的匹配度。两种方法各有优缺点，但同样重要。

本文作者总结了他在2016年对UX设计的预测，且又对2017年的UX设计进行了预测。

目前网上基本没有对做交互设计师的难点进行系统的归纳和总结。基于这个原因我总结交互设计师的三大障碍以及如何扫除交互设计师路上的3大障碍。