用户

人类花费数十年才将计算机交互从以命令行为代表的文字界面（TUI）发展到以用户界面为核心的图形界面（GUI），然而这显然不是终点。图形界面之后会出现什么？我们已经隐隐可以窥探到其身影。一起来看看未来流行的交互方式是什么。

就移动用户体验设计而言，不断地实践是检验其好坏的一条必经之路。在这篇文章中我们聚焦于基础。我们需要去解决的是如何避免打断用户或者强迫用户思考的问题。

信息层级展示规则是交互设计中的小细节。要分析信息的优先级，用户的核心行为；并通过位置、大小、距离、内容形式、表现方法来建立信息层级；设计过程和结束都要不断审视页面视觉流，看看用户浏览是否顺畅。作为设计师的你，注意到了吗？

做产品经理不懂交互设计，那就是寸步难行。“交互原则多，体验出彩少”，既然要做好产品体验，那么吃透基本的交互设计原则，就是必须且必然的事儿。今天给大家挖了很多可靠的栗子，直接给你提供干货，拿走不谢。

微交互，听起来很生疏的这个词，实际上却出现在我们每天的日常生活中，甚至可能早上起床后我们做的第一件事就是一次微交互操作的典型案例。

（1）产品定位这是一款多功能互联网金融产品，在满足大众理财（定投、基金）需求的同时，主打白条（也就是借贷）、众筹，简单说，就是将消费金融业务拓展到商城平台之外的大学、农村、旅游、企业采购、租房等8大场景领域，尽可能覆盖更多的额业务。

这个产品是做什么的？
这个平台安全吗？
购买哪个比较好？
怎么购买理财，外汇，股票类的产品？
收益如何？
……有什么新活动？
是否能继续提升自己利益？
以前买过的产品有什么新变化？
……

我之前说过要写一系列专门针对电商的三大构成的文章的，而在上篇文章中我已经给大家梳理了一篇关于色彩的文章：六个步骤细说电商banner图设计之色彩的奥秘，那么今天呢，我就接着要给大家讲一篇关于平面构成的文章好了。

现在的人们，每天都消费着大量的快餐文化，海量的内容、体验、感知往往都只是一看而过，真正停下脚步独立的思考已经越来越少了。茫茫产品的出现，如何利用瞬间的体验和舒服的交互让用户“停”下来，为你的产品花费时间，促进产品的内容消费，已经是一个产品经理值得深入思考的话题。

交互设计严格上来说是没有什么套路而言，但是，对于初入行者还是需要有一些需要具体客观的知识点去学习。就像笔者当年刚入行学习工业设计的时候，对工业设计的内涵与外延始终搞不太懂。老师们也没有一直强调工业设计的定义，而是从琐碎的知识点开始，一点点讲解，让我们掌握。当我们掌握了足够多的知识点，工业设计也自然在我们的知识框架中形成。

本文作者将从导航和首页的信息排布、操作时间和快捷键三个方面展开，在通讯产品、办公软件等这类被大量使用场景的产品中，该如何设计才能帮助用户提高使用效率？

你的UI和交互设计中的每一个元素都是至关重要的，一个又一个细节设计让你的产品最终脱颖而出，而真正让人难忘的产品，靠的是这一个个精致到位的细节堆出来的。

如果你希望某个重要的东西被用户看到、用到，那么很简单 – 把它放在用户一定看得到的地方，别让他们去找。

本篇文章中，我将向大家分享：怎样设计能够为用户留下一个记忆中的正面印象？在以前，锁匠开锁需要花费很多时间开锁，甚至需要将整个门破坏掉，那个时候，顾客通常会很满意的付给锁匠报酬，甚至是优厚的小费；但现在，开锁的设备更加先进了，锁匠开锁花费的时间越来越少，锁匠能够做到在三、四分钟内将锁打开，然而顾客却变得越来越吝啬，锁匠再也收不到优厚的小费了，并且常常被抱怨要价偏高，他们认为锁匠并没有花费太多的功夫就将锁打开了。

本文作者 Rebecca Ussai  ，成文于她和迪斯尼首席动画师 Glen Keane 在  SXSW panel 合作的一次干货分享之后，文章讨论了 UX 设计师能从迪斯尼动画设计学到的 5 大原则，干货满满！不能对观众没有耐心，他们只是在对你的设计做出反应。吸引力是一种很玄的东西。我总是做些我做不来的事儿，因为我觉得可能做着做着就学会了。
——毕加索

我在人人都是产品经理这个平台上，没看到更全面概括原则与思想的文章，所以我想在这系统的说说。考虑到篇幅太长，用户看的可能会比较费劲，所以我会分成几篇文章来讲。

我们必须按照人们的行为方式来设计，而不是按照我们希望他们应有的行为来设计。

UX是User experience的缩写，指用户体验，UX设计指以用户体验为中心的设计。UX Planet （uxplanet.org）上面讨论很多关于移动设计里做好UX的技巧，很多观点都非常具有指导意义。

对话式交互将逐渐改变人类的生活和习惯，未来的生活是怎样的正是我们所兴奋和期待的：）我以为使机器能与人沟通的关键是发展更好的对话系统。但我这想法并不对。成功的对话需要共通的知识和经验。它需要对四周环境、前后脉络、导致目前情况的历史背景以及当事人众多不同的目标和动机等都要有所领悟。现在我认为这正是当今科技的根本局限，这种局限阻碍了机器全面、拟人化地与人互动。人与人之间要建立共通的了解本来就很难，那我们如何寄望于机器建立这种关系？——唐纳德·A·诺曼