用户调研

@戴小维Saki ：设计方法论，顾名思义是当设计师在进行设计活动时可从理论和方法上所提出的实际性意见。当进行不同设计需求时，可为设计师提供明确的步骤与框架。众所周知设计方案要做到有理有据，富有说服力，所以设计方法论也是设计师进行产品设计时的一大利器。虽然会在创新上有所限制，但却能为设计师在没有灵感时候，提供一个有依据的可重复操作流程，进行自己的设计思考，从而输出自己的设计方案。其实资深设计师基本都会形成一套自己的设计方法论。尤其在常常需要进行汇报提案时，这更是方案汇报时的重要方法。

网易UEDC –李东岳：本文希望能够总结一些B端产品的设计经验，帮助大家更好的进行ToB产品的交互设计 工作。

这两年随着自媒体时代到来，越来越多的设计师开始注重个人品牌运营，比如发作品到各大平台，总结项目经验，翻译国外文章等等。无论哪种方式，对提升国内设计学习氛围都大有裨益。

用户价值=用户收益-用户成本用户价值=用户收益-用户成本-机会成本机会成本=备选产品用户收益-备选产品用户成本。

对于一枚交互设计 师，设计水平的重要判断标准之一，是看设计师能否产出足够靠谱的方案。对内，方案要能帮助产品不断向前发展，提升产品的数据，为公司带来收益；对外，方案要能满足用户的使用需要，方便用户的操作，提供良好的用户体验。对于交互的同学来说，这些是我们的天职，要想尽一切办法去做好。那么问题来了，如何才能做好这些天职呢？下面我将分三个阶段介绍一个很好用的设计方法 ：目标导向设计法。掌握了这个设计方法 ，可以帮你设计出团队内部认可、用户也喜欢的方案。

认认真真做了用户调研，就算大功告成了？图样图森破！古语说得好，学而不思则罔。你通过用户学到了很多他们关于产品的感受，如果不能将其好好分析与整理，那就只能是然并卵了。下面教大家其中一个分析用户调研资料的实用方法——绘制用户体验地图。

定风格—查现状—设标准—推落地

这些交互设计 必备书籍，但你也许都没读过；初次接触交互设计 ，这11本书，刚好够读一年，你的技能将会有质的飞跃。

作为一种新的产品设计以及用户体验设计工具，User Experience Map(用户体验地图)已经被越来越多的产品经理以及设计师们所接受；确实，在产品策略、功能设计、用户服务等一系列产品发展过程中，用户体验地图的建立可以直观的呈现用户在每一个目标任务下的行为、情感、思考过程，有效的为产品工作者提供各方面的信息。然而作为一种新的工具，铺天盖地的方法论将产品工作者淹没在前进的路上。大家都热衷于建立一个这样庞大而系统的“图片”，都不约而同的将注意力放在如何产出这个Map上,甚至是依葫芦画瓢根据国外的产出物反推这个东西是怎么制作出来的。基于这种现状大多产出的Map都会“徒劳无功”，着急产出的同时你已经忽略了很多原则性的东西。下面我们就从以下几个方面来聊一聊这个过程中容易进入的误区；

Airbnb、Pinterest、Kickstarter、小米等一系列的创业企业有什么共性？他们都有设计师作为创始人，在创始团队中就加如了设计的基因。商业决策者们在努力地把商业策略融入到产品设计的内涵里，而你——一名设计师，又是否了解商业呢？今天我们分享两篇文章，分别讨论了「设计师学习商业」中「Why」与「How」的问题，希望你能有所启发。

经常发上手即用的教程和技巧，今天来点不一样的「干货」，聊聊在设计中的价值创新。内文案例丰富，配图生动，也有实战案例，对于「需求」的理解非常到位，来自阿里Heyuchan 同学的分享，如果你恰好是交互设计的，更加不能错过咯。