用户体验设计

图标设计如何具有品牌性？这可能是设计师工作中经常会遇到的问题。但很多新人也许并不了解什么是品牌性，更不知道如何将品牌性融入到图标当中，不过没关系，看了这篇文章你就不会那么困惑了！

所谓的成长就是认知升级。——傅盛

做改版设计大体思路很简单，只需要做好两件事：发现问题与解决问题。今天我们先来搞定第一件事：发现问题。他说：我感觉这个页面太乱。他说：这个图标重心不稳，页面颜色有点脏，banner有点丑，图标描边粗细不一致。他说：问题出现在以下几个方面：颜色、图标、布局等等，其中颜色问题有……图标问题有……

在传统的交互设计流程中，比较看重从设计目标建立到最终方案推导过程的逻辑性、终端用户体验与用户心理认知模型的匹配性等，相关的 UCD 设计方法很多。可是，被我们奉为圭臬的那些经典交互设计流程与方法，真的足够好吗？

周星驰电影很受大众欢迎，而且具有很强的生命力却是一个不争的事实。而大众欢迎，生命力强正是我们在用户体验所追寻的目标。只有用户知道你核心性能和速度直接超越暴风影音，差异化才出得来。
——马化腾

沿着这7个思路，你可以正确地使用动效取悦用户。“在体验设计的过程中，为用户提供满足感已经是一种常态，而愉悦感则是我们所追求的目标。”“个性和情感是我们被一部分人吸引，而没有被另外一部分人吸引的原因。”人们会忘记你所说的话，忘记你所做的事，但是不会忘记你给他们所带来的感受。 —— Maya Angelou

做改版设计大体思路很简单，只需要做好两件事：发现问题与解决问题。上一期（点击查看）我们做了改版设计的第一步──发现问题，今天我们来做第二步──解决问题！

用户体验到底是什么？这个每天都挂在嘴边的词，你真的懂吗？

本文作者将帮你系统梳理一下创建一份作品集的全部步骤，让你明白UX作品集的常规创建流程。

本设计指南适用于UI界面中交互微动效，涵盖入场、出场动效，过渡动效和加载动效，在时间和缓动曲线的选择上提供了一些通用的设计建议，帮助设计师理清动效设计思路，提高设计效率。

在阿里巴巴国际站，我们对心理学理论进行了客观的数据验证，把科学理论应用至前线设计，提升设计效益。我们沉淀及过滤出一些行之有效的方法及案例与同业共享，希望普惠更多设计师能活化科学理论，共享知识协同促进中国设计走出去。

这是一篇非常非常基础的关于栅格的文章，如果你已经对栅格系统有了深入的理解， 就不用浪费时间看这篇文章了！

本文来自百度用户体验部高级UI设计师大牙的佳作，此文是她对自身工作的一种思考：一个遵从设计规范，按照所谓的系统设计方法，步步推导而来的解决方案，是否真的就是一个好的设计？你的答案是怎样？不妨一起来看看大牙的吧~

五一假期前的两天有幸参加了阿里UCAN2017用户体验设计论坛，很荣幸的领略了业内大牛们对于体验设计的理念与趋势的见解。本次论坛的主题是“新设计x新商业”，由阿里提出的新零售、新金融、新创造、新能源和新技术为起点，借助用户体验的设计赋能，来连接用户、商业与技术，实现最大化的商业目的。在沉淀了两天之后，我将从中学习领悟到的一些看法总结了下来。“利用人类的现实感官作为交互体验的手段，模拟与现实世界相似的场景，让体验特征表现的更加直观，真实。正是借助于科技的创新，一体性、真实性的交互体验才得以实现，人类与虚拟信息的交流才会越来越自然。”在既要满足一群人，又要满足个体中的一个人，包容一个人到参与群体的场景多样性。就是现在设计思维中所需要逐渐形成机器学习的共生方式。— 阿里妈妈UED总监 萧健兴“全链路设计是新技术发展下的必然趋势。”

作为一名视觉设计师，将文件整理的井然有序是我们必须要具备的能力，如果你现在还没有一个完整的文件管理体系，可以先看看我的！

《用户故事地图》不仅仅是讲述什么是用户地图、怎么使用用户地图，也讲了很多团队协作的tips，并且给出了很多实例。我这里直接从这本书的其中一个角度——“怎么使用用户地图”为内容，然后结合一些自己的想法，来写这篇读书笔记。聚焦于成果，即产品发布后用户能使用和感知的东西，切分发布计划应该以成果为导向。  ——《用户故事地图》P56

随着移动互联网的迅猛发展，同一款产品，使用移动端的用户远超PC端，为了更好的提升APP的用户体验，情感化设计也得到了越来越多的关注，通过它来唤起用户共鸣，带给用户愉悦的心情。

为了在“金三银四”抢占先机，向本站导流，最重要的，是为了向广大蓝领招聘群体营造有趣、可信的平台，输出赶集优秀的设计价值和体验，我们3个设计师进行了各个维度的配合。注：视差滚动（Parallax Scrolling）是指让多层背景以不同的速度移动，形成立体的运动效果，带来非常出色的有景深的视觉体验。作为近年网页设计的热点趋势，越来越多的网站应用了这项技术。

我们大都倾向于对观点进行主观表述，而不是对事实进行客观陈述，为了减少主客观的分歧，设计师应该利用好研究分析对交互工作的“润滑”作用。