原型设计

目前活跃在国外的原型设计工具不胜枚举：Pidoco、UXPIN、Proto.io 6、InVision等等，令人眼花缭乱。曾几何时，Axure一枝独秀，可以说是占据了无法撼动的地位。然而时过境迁，现在的国内市场上有哪些常用的原型设计…

经过这么长时间的摸索，熊先生明白了一个道理：原型设计是提高产品开发效率中的不可缺少的一部分。那么，把做好的原型快捷、有效的演示给开发和客户就变成了很重要的一个环节。目前大家比较常用的几款原型设计工具…

编者按：近年来，交互设计被越来越多的提及，并且还产生出了新的工作岗位「交互设计师」，而且交互设计在产品设计中所占的地位也越来越重要。我也是一直想转交互，了解过Flinto、Principle、Framer、Origami等等，但不是原型保真度不满意，就是学起来太难，或者就是各种代码表达式，很难上手。

作者：Petrel（UXRen社区Axure金牌讲师，资深交互设计师） Axure原型的制作过程中，你一定遇到过这样的问题，出现在不同页面的功能模块，如果你是通过复制粘贴来完成的，那么当该模块发生变动需要修改时，麻烦就大…

这两年随着自媒体时代到来，越来越多的设计师开始注重个人品牌运营，比如发作品到各大平台，总结项目经验，翻译国外文章等等。无论哪种方式，对提升国内设计学习氛围都大有裨益。

随着时代和技术的发展，网页设计 的流程正悄无声息地发生着巨大的变化。精准具体的设计交付列表不再是网页设计 的唯一标准，静态页面设计在整个设计流程中所占的比重也逐步降低，正如同Stephen Hay所说，我们所设计的不再是单纯的页面，而是包含诸多组件的一整个系统。

本文是移动原型工具Proto.io的设计团队8月份在自家博客上发表的一篇“软文”，通过与移动设计界大牛们的对话，帮助大家了解在进行移动设计时应该特别注意的禁忌，顺便推了一下Proto这个工具。大家可以回顾一下自己团队的应用正在触犯哪些禁忌，想必会有点意思。读完本文，相信你能找到优化自家移动应用设计的方向。

工作在用户体验团队中会经常需要用到一些在线工具。对于UX的世界，不管你是一个新手还是一个经验丰富的老鸟，你都不应该停止寻找一些会让你的工作变得轻松的工具。在这篇文章中，我们为你准备了21款有用户体验设计的相关工具。

作为一门新兴学科，在具体的设计操作过程中，用户体验设计吸取了多个学科的知识。除了第一章所讲述的面向人的学科和面向技术的学科之外，还包括面向设计的学科。面向人的学科包括心理学、生理学、社会学、文化学、语言学、哲学和美学等方面的知识；面向设计的学科包括工业设计、艺术设计、数字媒体设计和动画设计等；面向技术的学科主要指信息沟通技术，涉及到计算机技术、信息技术、电子技术、网络技术、软件工程、人机交互技术和数据库等。

刚开始接触交互设计往往会面临自己的想法找不到合适的方法输出。所以完成基本工作同时也在积极寻找、学习适合自己又和工作环境相匹配的工具。与团队成员配合的时候没有人会在意你是用什么工具，成员们只想看到设计师产出的输出物。这个时候针对不同任务类型和团队大小找到合适的工具可以让设计师迅速输出团队想要的结果输出物，事半功倍。

理清业务逻辑是交互设计的第一步，你必须得拥有非常清晰的逻辑思维，因为某些产品往往伴随着海量的功能、大量的模块、错综复杂的交互流程以及难以理解的业务技术背景，这些都是对设计师逻辑思维的一个挑战。如果你没有清晰的清晰的逻辑思维，那可能就不适合做交互设计了。

“你以你的方式做你的事，我们想让你以完全相同的方式做你的事，但是是用更少的时间并且和更多的远程的人一起做这件事。““如果产品设计是为在各自职务中被束缚的人们解决问题，那么很多自称产品设计师、UX设计师的人事实上是职业的数字艺术家。他们是艺术家、是装饰上的设计师、是美工，但是不是一个职业的产品设计师……”仅仅是目前服务于我们设计师的技术，是不再会领导我们走向成功的。“我们相信制造降低软件开发门槛的产品是非常有必要的。事实上，我们对这类新的程序非常感兴趣。这可能是人们编写程序的更好方式，一旦诞生就将带来巨大的冲击。构架更合理，语言更精简，但很可能我们会去做同样的事。思考这样一个事情：程序语言接下来会面临什么呢？”

Airbnb、Pinterest、Kickstarter、小米等一系列的创业企业有什么共性？他们都有设计师作为创始人，在创始团队中就加如了设计的基因。商业决策者们在努力地把商业策略融入到产品设计的内涵里，而你——一名设计师，又是否了解商业呢？今天我们分享两篇文章，分别讨论了「设计师学习商业」中「Why」与「How」的问题，希望你能有所启发。

从事交互设计3年了，经常有朋友和同事问我“到交互到底干嘛的？”答曰:“根据用户的需求及场景，用简单、愉悦的方式完成任务”。但他们似乎还是不太明白。

刚开始接触交互设计往往会面临自己的想法找不到合适的方法输出。所以完成基本工作同时也在积极寻找、学习适合自己又和工作环境相匹配的工具。与团队成员配合的时候没有人会在意你是用什么工具，成员们只想看到设计师产出的输出物。这个时候针对不同任务类型和团队大小找到合适的工具可以让设计师迅速输出团队想要的结果输出物，事半功倍。

根据最近惠普针对600多个专业的软件开发人员做的一个调查，由于能够加强协作，增加用户的满意度以及缩减成本，所以敏捷开发是目前大多数被调查的组织采用的工作方式。然而当把用户体验集成到敏捷开发的周期中时，很多公司会问我们采取什么样的方式才能在满足每一个敏捷时间框架要求的同时确保成功。

我有两种方式 来建立这种认识。
简单而迅速的方式是用一句话把它写出来，包括我要设计什么，要遵循哪几条设计规则，尽量使用最简单的术语。然后，在面对设计功能对照表而犹豫不决时，我就会暂时停下来，问我自己：“做这个表是为了什么？”这个描述是我判断设计是否简单的基准。在做一些比较小的设计（大型网络中的一个页面）或者在我多多少少了解到设计背景的情况下，这种方式都是很奏效的。
更好而花费时间更长的方式是描述我希望用户拥有什么样的体验。具体一点说，就是描述用户的使用背景，以及我的设计怎么满足用户在该情下的需求。在设计一些大型啊项目时（比如整个网站或者移动设备），这种方式很适合，因为我这种方式可以让我深入透彻地考虑到每一个细节。

接着上一篇《产品原型设计之交互体验的思考过程（一）》，这篇主要针对微记第二版的原型设计调整的思考过程作一下详细的说明。