创业

Airbnb、Pinterest、Kickstarter、小米等一系列的创业企业有什么共性？他们都有设计师作为创始人，在创始团队中就加如了设计的基因。商业决策者们在努力地把商业策略融入到产品设计的内涵里，而你——一名设计师，又是否了解商业呢？今天我们分享两篇文章，分别讨论了「设计师学习商业」中「Why」与「How」的问题，希望你能有所启发。

从正式入职搜狐到现在已经四个多月，刚刚从产品岗来到了设计组转成了一名交互设计师 。今天来聊聊这个转变过程中的一些思考，希望能对职业迷茫的同学有帮助。

招聘季，无论新人还是交互老鸟，都将在「互联网公司鄙视链」上挣扎翻滚。面试官常会要求：介绍一下你的作品…..如何展示交互作品这件事，这篇文章系统总结一下。

译者注：上图的中文版金字塔并非原文内容，找来帮助大家理解。译者注（图中文字）：
费茨定律示例
它是什么意思呢？费茨定律表明，你应当让按钮和其他界面元素足够大，因为用户点击小按钮十分困难。
如果你有个小按钮，像【OK】这样，可以增加一些内边距，或者让它更宽：【　OK　】
如果说网站上有个按钮，让整个按钮都能点击——而不仅仅是文字标签。
而且，如果你把物体放在很远的地方，最好就要增大它的尺寸作为补偿。

这不是一篇关于“怎么做高保真原型“的文章，也不是一篇关于交互规范的文章，这篇文章对于交互新人或者想作一些改变的互联网从业者有些许帮助。

字体作为界面设计的一个元素，对用户的阅读体验起着至关重要的作用。本文是 UI 设计师 Viljami Salminen 分享的用户界面字体设计的基本规则和技巧。一个优秀的设计师懂得：网页上的文字不仅仅作为内容而存在，它还是用来交互的界面。
– Oliver Reichenstein
Helvetica 真的弱爆了。它不是为小屏显示而设计的。像「milliliter」这样的单词显示效果就很差。
– Erik Spiekermann

社区O2O是一个需要长时间探索的行业，主要是因为社区是一个复杂的地方，看似商机很大但真正建立一个粘度很高的平台并不那么容易，但平台无论从何点切入，其社区的复杂性决定了在平台搭建时不得不去思考以下四点，分别是场景、内容、载体和融合，本次和大家探讨的是生活场景的打造和载体的介入。

今天，我像往常一样走路去上班。但我不是孤身一人。在我周围，从店铺与餐馆门口的人行道，到城市公园里的绿色草坪，人们举着手机四处徘徊。小巷和公园入口这样的普通场所，聚满了人，在计算机算法作用下随机地聚集起来。这就是Pokemon Go。

关于体验设计，很多书里面都会讲到这三个方面：商业模式、技术和设计本身。有时会把这三者合而为一，叫用户体验，所以用户体验的概念是很广的，以至于很多入行的新人对体验设计产生很多的认知误区。

 抱着理想走下去，跨出封闭的国门，你会看到前途是无限大的。眼界或者环境被约束了，你是爬不高的，甚至会自暴自弃，或者抱怨现实，或者失去长期坚持的信心。 就算爬高了，也只是指定一群人的尖子。不止是眼界，环境也很重要，想办法突破现实环境的约束，否则，你只能看到，web就像是被APP和 ios,android,创业,微信等等玩意儿淘汰的产物，特别是封闭在自己出生的国家，其实不然，不要相信别人说的，也不要相信你看到的，要换个环境， 体验你所感受到的。

形式是跟随功能的，功能是满足用户需求的。尊重你的用户，让每个产品的细节都是合情合理的，然每一寸体验是“走心”的！

（1）产品定位这是一款多功能互联网金融产品，在满足大众理财（定投、基金）需求的同时，主打白条（也就是借贷）、众筹，简单说，就是将消费金融业务拓展到商城平台之外的大学、农村、旅游、企业采购、租房等8大场景领域，尽可能覆盖更多的额业务。

如果你希望某个重要的东西被用户看到、用到，那么很简单 – 把它放在用户一定看得到的地方，别让他们去找。

对话式交互将逐渐改变人类的生活和习惯，未来的生活是怎样的正是我们所兴奋和期待的：）我以为使机器能与人沟通的关键是发展更好的对话系统。但我这想法并不对。成功的对话需要共通的知识和经验。它需要对四周环境、前后脉络、导致目前情况的历史背景以及当事人众多不同的目标和动机等都要有所领悟。现在我认为这正是当今科技的根本局限，这种局限阻碍了机器全面、拟人化地与人互动。人与人之间要建立共通的了解本来就很难，那我们如何寄望于机器建立这种关系？——唐纳德·A·诺曼

产品设计流程中，有必要对设计进行评审是大家的共识。在我每周的工作内容中，参加各类大大小小的设计评审是必不可少的一环。既有脑力激荡的评审让设计方案脱胎换骨的，也有针锋相对的评审让设计方案摇摆不定的。怎样进行一场高质量的设计评审？设计师应该如何应对设计评审，更好的表达设计意图，并收集意见改进方案？怎样避免设计评审变成竞稿或PK？如何确保设计评审这样的流程能带来更大价值？带着这些问题，我们一起看看原文作者Jason的观点。*在你点评的设计细节上开始询问背后的原因及意图。为什么我们需要这条信息？对于允许索取这条信息我们设置了哪些期望？我们会用它做什么？如果我们能回答它们，再进入讨论解释各种元素的优劣以及与之对应的不同意见会比较好。“为什么”引出一个故事，解释某件事情的真实性。如果你问为什么，一切都无法奏效，你更想要创造一个故事，无论真实与否。这是让你感到糟糕的危险领域。 与询问“为什么”不同的是，考虑询问“如何”能够引出一个创造流程的故事，不必为它的存在辩护。然后你可以问设计师之前考虑过的各种可能，认真倾听设计师在提供方案之前做过的尝试。他们也许过于看重某些东西，不过没必要深究。优秀的适时交互是让产品（服务）吸引或失去客户的关键区别。将间歇性的互动变为持久关联的秘诀在于一系列精彩微交互，以及当用户需要时恰好出现的信息内容。 在设计评审流程中，应当询问每一个行动、每一次询问或者每一次数据展示是否出现在正确的时机，以确保界面在切换时传递信息时顺畅。随着扁平化设计与用户体验趋势的摇摆变化，我们能预感到页面部件缺少视觉线索的风险，因此动画能减少这种风险。 这种动效可能是颜色、透明度的变化，也可能是用猴子的手臂延伸页面这种细节，或者用户完成任务后展示太阳升起的效果。询问在UI设计中加入逐步动效的可能将极大的推动设计师改善设计，使得设计师思考时间维度的设计细节，而不只是局限在空间维度。这是一个很好的问题，我认为它是每个人都应该吸收的教训，尽管并非如此。我总喜欢提到：对用户的真实目标来说，页面或屏幕上的任何元素都不是解决方案的一部分，而是噪音和干扰。 在设计的每一步中，我们都需要自问：我们如何能够创造更小思考成本下能发挥同样作用的产品？在设计评审中，这是要求把方案简化的最佳表达。在设计中保持界面清晰很重要，使用尽可能少的点击、文案和输入框来达成目标更好。踏踏实实的把用户需要完成工作的消耗降到最低，用户会感激不尽。我们认为，很棒的产品描述（比如产品手册）对用户来说就跟“坐在60码时速的车上看到的广告牌一样”，UI设计师们比较难理解用户是如何忽略这些产品界面细节的，尽管设计师为此付出诸多努力。 优秀的设计评审放慢节奏，考虑每个元素，但是能认识到这些设计细节可能不会被用户注意到。如果参加评审的人员在颜色、字体及体验设计方面没有专业知识，他们可以考虑以下重要因素：经验告诉我，不要试图一概而论。例如我会问“我不确定开放的banner是否足以传达品牌？”，而不是问“哇，用户根本不会理解我们的品牌价值。”这就是为什么我认为每个设计师应该花时间观察用户并且使用自己的产品（又称可用性测试）。

这可能是UX领域没有人能真正全面回答的问题，我也只是根据经验给大家分享一下自己的看法。本文将从UX为出发点，阐释了什么是好的UX并与大家分享了UX界的一些新观点。

哪种设计师价值更高？如何才能更好地理清自己的发展方向？本文将对交互设计师（或者称UI设计师）发展的三部曲——器、势、人分别进行讲述。全是干货分享，好好吸收吧，因为这三部曲基本会贯穿你的职业生涯。我要不要学XX软件啊？软件要不要报班啊？一个四十岁的土老板，每天最多的事就是接打电话。老板每天可能会打几百个电话，这个频率是你们想象不到的，他可能随时随地都在打电话，而很少用微信、QQ。传统手机接打电话非常方便，按下按钮或翻盖闭眼都能接电话，用智能机反而不方便，所以他希望自己用的还是传统手机。但是传统手机太低端了，老板担心同行和下属嘲笑他，就很纠结——于是我们的手机就诞生了。任何项目第一保证的都是效率。

举例来说：人们在满足基本的温饱后，才会追求身体健康、安全的住所，接着要求社会地位等等，文艺一点来讲，人如果连追求高尚的权利都没有又何谈高尚呢？举例来说：我刚加入团队的时候，由于需要做大量整改设计，有一些小需求设计到产品设计，会立马询问程序员的开发难易度，并且选择最简单快速的方案，但事后却发现功能点没有想全，更重要的是频繁的打扰降低了开发组程序员的工作的节奏。

作为一名设计师，被质疑简直是家常便饭。相信你们在日常工作中，一定被人问过：“对于这个点，你为什么这样做而不是那样？为什么选这个颜色而不是那个？”之类的问题。其实，这也是面试中的必问问题。乍看起来，确实有点难回答。但每一个问题，其实都有他的思考路线图。今天笔者就来谈谈，如何通过交互的四个维度来入手，巧妙地破解这个问题。你为什么要设计一个白色的登录按钮？为什么选这个字体？