创业

美国一家市场研究公司通过分析101家科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因，排名首位的就是：No Market Need！据统计42%的失败创业公司出现过这个问题，创始人执着于执行自己的创意，却没有…

Echo ：交互设计师真正提高的标志是思维思想上的提高，而非专业技能的提高。

Echo  ：目前网上基本没有对做交互设计 师的难点进行系统的归纳和总结。基于这个原因我总结交互设计 师的三大障碍以及如何扫除交互设计 师路上的3大障碍。

要以用户能够轻松使用和理解的方式组织信息。用数据来回答用户的疑问。以更贴合用户目标的方式来呈现信息，就能创造出更好用的产品。“信息或许是无限的，但是……组织信息的方式是有限的，因为它们只能通过LATCH原则来组织：位置（Location）、字母表（Alphabet）、时间（Time）、分类（Category）、层次（Hierarchy）。”——Wurman, 1996“我做了太多次尝试，试图用某种其他方式来组织信息，但最终都会回归这5种之一。”——Wurman, 1996比如说，设计一套特别的服务时，我们应该考虑不同物品的位置关系，它们如何分布。超市货架的设计就是很好的例子，在物理空间中组织信息。比如字典和通讯录，无论是虚拟的还是物理的。举例：日历和会议日程、邮箱收件箱、项目计划、有趣的Facebook时间线、电商平台的订单列表、消息应用，还有许多。这种信息组织方式充斥着真实世界和虚拟世界。从购物与工业，到Pinterest上的分类和Twitter的标签。例如：从小到大，从低到高，从开心到不开心等等。给服务和产品标星打分、计分表、能效等级、尺寸等等。

Tiger, Run! ：我已经做了几个月的交互设计 师了，有不少人非常好奇想知道「没学历、没工作经验的我是如何找到工作的」。随着市场的逐渐饱合，我想分享一下我的故事，来鼓励那些没有任何设计经验、HCI（人机交互）学历的人，得以继续追求自己的梦想。

当技术平台化的时候，可能是正在酝酿下一步的技术革命。而现在设计用技术做差异化不是不行，而是很难。还是举facebook的例子，他们现在在招有接近一半的researcher岗位，UX researcher和Quantitative researcher，姑且分为主定性和主定量的用研岗吧，我觉得原因在于，交互设计师内化在心的用研思维难以在大量数据和海量用户面前快速将信息转化为决策，必须由专业人士专职来做。

交互设计 从来都不是简单的事情。可靠的交互通常需要借助对用户行为的深入分析，然后有针对性的精心策划。可是随着新的技术和新的交互模式的不断涌现，事情就变得不是那么容易了。

“优秀的设计是隐形的。优秀的界面设计会细到亚原子级的微观字体（文字的精确定义）、看不见的宏观文字布局（文字的运用方式）、还有由交互设计和信息架构组成的隐形世界。最少的输入，最丰富的输出，界面设计师都致力于使用户花费最少的注意力。就像字体设计师与工程师那样，我们并不会试图找到完美的解决方案，但会寻找最佳的两全之策。”