产品体验

交互设计起源于网站设计和图形设计，但现在已经成长为一个独立的领域。现在的交互设计师远非仅仅负责文字和图片，而是负责创建在屏幕上的所有元素，所有用户可能会触摸，点按或者输入的东西：简而言之，产品体验中的所有交互。

“设计并非艺术”的观点让我有些困惑，与我一直以来的认知有些不同。我确实认同艺术是独立于现实目的而存在的创意表达方式，而另一方面，设计虽然有着明确的现实目标，但它不同样也是创意的展示形式吗？我目前很难完全认同你的观点，希望进行更多交流。

 这句话可以理解成男朋友总是需要记住女朋友的生日，爱好，习惯，好的交互也是一样，需要记住用户的个人信息。

不知道身为「用户体验设计师（UX Designer）」的诸位是否也有过和我一样的困惑：初入行时兴冲冲觉得自己就是那个为一切产品用户体验问题负责的「真命天子」，积极主动去搜集反馈访谈用户，可当真正卷起袖子打算为解决这些「体验问题」大干一场的时候，却发现有些无从下手。

用户体验设计 界有个流传甚广的段子：美国太空计划和其对于反重力笔的需求。据报道，美国人花了几百万美元用于研制一种使用固态墨水写字的高科技笔，这种笔的墨水平时固态的，但写字时的压力会让它变为液态从笔尖流出，所以这种笔倒着也能写出字。然而俄罗斯的航空员则直接使用铅笔。

如约而至，这是体验三篇文章中的最后一篇。本篇我会说明一下何为UE，及UED的本质是什么。其实，我相信很多人其实能感觉到体验是什么，但是一直没能用一句话来表达出准确的意思。那，在说明之前先说什么是User Experience Desgin(UED)，为什么大多称之为UXD呢？

Dribbble，国内比较追捧的媒体。上面聚集了很多项目的视觉设计图，有的配色很漂亮，有的表现手法很新颖（一定程度上会激发我们灵感的火花），但我们在不了解设计场景、目标的情况下是无法判断出这样的视觉设计是否最终解决了用户的问题。脱离业务场景的设计是没有生命力的更谈不上产品体验、服务体验，只有视觉和体验统一起来才能更好的占有市场，设计才具备了商业价值。

题外话：作为一名交互设计师，平时闲下来特别喜欢分析市场上的一些具有代表性产品的交互设计。同样，作为一名资深的吃货，毋庸置疑，当然先给大家分析几款“外卖”的交互设计。

互联网的时代，说是一个体验为王的时代，一点也不为过。在互联网时代，产品是否能够做成功，用户体验成为一个关键点，用户购买你的产品，并非是与你结束了交易，而是一个新的开始。当用户拿起你的产品，使用你的产品的时候，用户体验之旅才真正开始，而用户的体验之旅是否愉快，将直接影响到你的口碑，影响到你的销售。

在被密集需求轰炸（需求本身都具备一定合理性，不包括那种应该拒掉不接的需求），同时自己还有一堆想自发驱动去做的事情时，交互设计师该如何进行合理的设计优先级判断，分解需求排期推进呢？来看今天的实战经验！

形式是跟随功能的，功能是满足用户需求的。尊重你的用户，让每个产品的细节都是合情合理的，然每一寸体验是“走心”的！

有时我在设计用户体验的时候，在想，什么体验对用户来说是重要的？什么才是真正吸引用户？怎么样才能让用户，甚至会对自己设计的产品上瘾呢？

Uber 如何将他们的设计哲学应用在司机端的 App 上面 ？这一次，饿了么商家端产品经理为大家翻译了「以司机为中心」的用户体验设计—— 细看如何从零开始重制 Uber 司机端 App。

做产品经理不懂交互设计，那就是寸步难行。“交互原则多，体验出彩少”，既然要做好产品体验，那么吃透基本的交互设计原则，就是必须且必然的事儿。今天给大家挖了很多可靠的栗子，直接给你提供干货，拿走不谢。

（1）产品定位这是一款多功能互联网金融产品，在满足大众理财（定投、基金）需求的同时，主打白条（也就是借贷）、众筹，简单说，就是将消费金融业务拓展到商城平台之外的大学、农村、旅游、企业采购、租房等8大场景领域，尽可能覆盖更多的额业务。

本文作者 Rebecca Ussai  ，成文于她和迪斯尼首席动画师 Glen Keane 在  SXSW panel 合作的一次干货分享之后，文章讨论了 UX 设计师能从迪斯尼动画设计学到的 5 大原则，干货满满！不能对观众没有耐心，他们只是在对你的设计做出反应。吸引力是一种很玄的东西。我总是做些我做不来的事儿，因为我觉得可能做着做着就学会了。
——毕加索

做好一份竞品分析、输出优秀的设计观点，可能是衡量一个团队专业与否的第一步。

研究表明，90%的用户下载的App只使用一次，然后就会删除。

用户体验这系列的文章要素，已经写到第三篇了，前面写的两篇《做好用户体验，掌握这些要素就够（一）》和《做好用户体验，掌握这些要素就够（二）》，更多的是偏向交互设计。而从这篇开始，会更多的偏向情感，也就是从人的情感、欲望、感觉方面来聊用户体验。