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我是阿西，艾欧交互学堂的管理员，自己想了很久，做这个项目究竟是为了神马？ 可能目前大家还没关注到我们，但是等将来你们关注到后，肯定也有这个疑问，就是这个人为什么要做一件看似不靠谱的事情呢？
这里就要解释为什么说这件事情"看似不靠谱",在做这件事前，我已经从事UE行业有2年了。但仍然是新手，不得要领苦于国内这个行业的资源共享水平较低。很多网站只是讲一些基础工具操作。在我实际工作中的前期是有一些帮助，但是到了后期，交互设计发现只会工具是件可怕的事情，你如果从事交互设计，你一定知道思想才是重要的，工具只是工具。哪怕现在你给我一只铅笔我就能给你讲清楚的我想法和画出足够清晰的原型草图。
回过头再说我自己还在迷茫的路上游荡弄个交互设计的网站不是瞎耽误功夫嘛...其实不然，正因为我处在这个岗位，所以我知道我要什么，也就意味着大家将来从事这个行业之后会遇到的一些问题，我在这里进行分享你们会提前接触到并做好准备。
想要做好这件事并不容易，我们需要高质量的经验分享，需要高质量我课件，原创的教程素材，还有最重要的交互设计思想，我主要希望传达的就是交互设计思想。例如说的Thinking JAVA 那种书籍。 我想达到的目的就是这个网站就是一本Thinking ID 。
阿西在从事这份工作之前是项目管理，对交互设计不甚了解，都是UE画好产品经理确认过我拿来执行的东西，我渐渐对此有些兴趣，发现了交互设计的乐趣在于你设计出的产品会有你的灵魂在，渐渐的看着自己是设计稿件从原型草图慢慢变成实际可操作的应用或者网站产品，那种感觉是真正的满足。现在市场上渐渐对交互设计有了些重视，也开始有公司机构组建培训班，互联网巨头也都悄悄的成立了用户体验部门这对我们而言无疑是好的消息。这个行业正蓬勃发展，我发现很多希望参与这个行业的人不少，在产品、UI、开发、运营等等岗位的人也有希望转型到交互设计，都不得要领，很多朋友私下问我，我应该如何从UI转到UE我应该具备什么能力？会操作什么工具？我怎么样才能尽快转到UE上去等等，这些问题我一时间没办法回答，因为你转到这个岗位依然是UE新手，还是要从0开始，那么你提前学习点UE的基础知识依然在UE界是新手，所以只有你先转了 再说学习的事情，否则你只是在想 我应该怎么转UE，我今天也会给出答案，一个刚毕业的UI选手，在从事一段时间的工作之后发现Ui并不适合，希望转到UE（因为竞争压力会比UI小）那么有会有上述的一些疑问和苦恼。这时候她就会到处去寻找学习资源和各种讨论组，论坛，转了一圈下来发现只是会基础操作原型设计的工具而已。还是不会设计真正的产品！
我对交互设计学堂：www.ued.xyz有一些期望：
我还希望在交互设计学堂能让产品经理、软件架构师、视觉设计师、开发人员等团队其他人员了解我们交互设计的工作流程，和我们的思维方式以期能与交互设计师正确沟通。
最后分享一本书：启示录( MARTY CAGAN)
这本书提到好的产品要靠设计 有几条规律
1.产品经理的任务是探索产品价值、可用性、可行性。
2.探索（定义）产品需要产品经理、交互设计师、软件架构师通力合作。
3.开发人员不擅长用户体验设计，因为开发人员脑子里想的是实现模型，而用户看重的是产品的概念模型。
4.UED（用户体验设计）就是交互设计、视觉设计（对于硬件设备来说就是：工业设计）
6.产品创意必须尽早的落地，反复接受目标用户的试用，以便获取有效的用户体验。
7.为了验证产品的价值和可用性，必须尽早地、反复地请目标用户测试产品创意。
8.采用高保真（原型设计的一种模式）的产品模型，是全体成员了解需求和用户体验最有效的途径。
9.产品经理的目标是在最短的时间内把握复杂的市场/用户需求，确定产品的的基本需求——价值、可用性、可行性。
10.一旦认定产品符合以上基本要求，它就是一个完整的概念，去掉任何因素，都不可能达到预期的结果。
关于范例
我会在艾欧交互学堂放上包含项目机会立项、产品定位、产品策略、产品功能（产品白皮书）、产品原型、产品原型测试、角色用例、不光是交互的范例。是整个项目过程中有交互参与的步骤他都需了解，我参与交互设计一般从立项就开始了。我十分重视范例对于人的帮助，我深受其益。分享经验我们从不吝啬，我们网站不需要注册，不需要回复。你只需拿你需要的。
预告：我每周会在我的专栏更新2-3篇文章，下一期我向大家介绍下《现代的产品团队》.
@阿西-UED
远方
2014-9-14
原创文章，作者：ioued，如若转载，请注明出处：https://www.iamue.com/621/
