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一、什么是流程图?
流程(flow):一系列的逻辑关系(因果关系、时间先后、必要条件、输入输出),在特定的情境下满足特定用户的特定需要的总结。固化、变化。
图(chart):形式表现;图形化、可视化;传播性、优化迭代性;
二、为什么要画流程图?
流程图:角色、流转、规则、顺序、输入、输出;
流程图
三、流程图有哪些?
(1)设计草图:角色、任务、逻辑、输入输出
(2)线框图、交互原型图:内容、布局、权重、交互
手绘线框图
sketch线框图
(3)视觉图、UI图:空间、布局、配色、动效、状态
视觉图
(4)信息结构图:信息、元素、层次、结构
信息结构图(图片来源:网络)
(5)站点地图:内容、层次、结构
网站地图
(6)角色关系图:角色、关系
(7)测试用例图:角色、任务、事件
(8)甘特图:时间、活动、顺序
四、流程图的功能有哪些?
(1)宣讲培训可传播;
(2)优化迭代;
(3)信息化基础:PRD中大量的流程图;开发过程中基于流程图。
五、产品经理要画的流程图有哪些?
流程图的分类
(1)任务流程图:Transaction 描述谁在什么条件下作了什么事?
任务流程图1
任务流程图2
(2)页面流程图:page flow 用户通过什么操作进入了什么页面及后续的操作及页面;
层次关系:战略、战术、组织架构、业务流程、系统目标、系统流程、产品功能、页面流程;
六、如何绘制流程图?
六要素:角色、任务、流转、输入、输出、格式
业务流程图:
任务流程图--泳道图(swimlane):两个维度、活动流转、流程要素
页面流程图:
购物页面流
页面流程图
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如何绘制页面流程图?
页面流程图绘制案例
七、绘制流程图之前需要注意哪些事宜?
(1)调查研究:
①如何快速了解业务运作的真相?
②有没有调研的技巧放送?
(2)梳理、提炼和呈现:
①能否快速将得到的文字和问题,快速转化为业务流程图?
②业务流程图的标准图示是什么?
③怎么评价一个业务流程图的好与坏?
(3)思考:
①整个流程的起始点是什么?整个流程的终结点是什么?
②在整个流程中,涉及到的角色都是谁?
③在整个流程中,都需要做哪些事情?(可能是一个会议或者是一个任务)
④这些会议和任务是可选还是必选的?
⑤分别产出什么文档?
(4)评估和确认
①能否真正让业务流程图反应现实中的业务?
(5)维护更新
①流程不断变更,业务流程图如何快速响应?
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绘制流程图的工具?
(1)axure
(2)Visio
(3)ppt
八、如何用axure画业务流程图?
选择flow的相关部件
常用流程图的图形组件
用axure绘制的业务流程图
九、如何用axure画页面流程图?
用axure画页面流程图
十、绘制流程图的注意
(1)不要闭门造车,要广泛涉猎(对业务的思考、对功能的了解,对产品的设计)
(2)做好层的分解,不要平铺在一张图上;(要拆分流程和子流程,做好业务层次关系的梳理)
(3)逐渐深入,抓关键环节;
(4)要有开始和结束;
(5)做好编排和命名。
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本文作者:第六夫人
来源:简书
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