一只交互设计喵在工作过程中的几种思维方式

这篇文章来自于《为真实的世界设计》读书笔记。文中罗列了设计师的几种思维方式,但是在实际的过程中,这几种方式是交错出现的,在本喵实际的搬砖过程中发现,不同的思维方式会出现在不同工作流程中。先简述一下,后面有机会继续深入整理。

 

“一 个设计师能够带给其作品最重要的能力就是辨别、剖析、定义和解决问题的能力。在我看来,设计必须敏感于问题的存在。设计师常会“发现”一个别人从未意识到 的问题,并把它进行定义,然后试图找到一个解决问题的办法。问题的数量及复杂性日增,这需要新的和更好的办法加以解决。”——《为真实的世界设计》

 

分析性思维:假如下暴雨,我又要出去吃午饭,从这儿赶到那儿要花多长时间?

对于目标实现过程中的预期分析,一般来说是在项目开始前进行的设计工作量预估。这种预估看似容易,但是往往需要对产品有着深刻的理解,对自身能力的认知,对手头任务优先级的合理排期。这都是设计师综合分析能力的体现,而不仅仅是会做设计而已。

 

常用的判断性思维:这三块肉排那块看起来更好?

交互review或者在项目评审中,设计师往往会给出多种解决方案。不过在这里我想说的是,借鉴曾经读过的一本书上的内容,当问题很窄很局限时,需 要用发散性思维,寻找更多的可能的解决方案;当问题很宽泛时,需要确定好限制因素再进行分析。这些用于思维判断同样合理,在确认好产品需求后,根据需求来 分析用哪种判断方式。

 

常规思维:给定一个特殊的温度回火一种钢合金,要想撑起一座桥梁,他的密度应该是多少?这种思维方式出错被鼓励在一些技巧指导手册上查找正确答案。一种似乎更适合工程师领域的思维过程。

较为正统的思维方式,有先决条件,有预期目标,需要前期做好资源收集和准备工作,不过对于设计师而言,可能不会局限于只是计算一种钢材的密度,可能还会在符合条件的钢材中选择性能、外观最好的,甚至具有产品思维的设计师,可能会让产品选择别的回火方式等等。

 

创造性思维:突如其来,刹那,无法解释。

无论是否是设计师,都应该关注对于创造性思维的培养,只是设计师可能更加有能力和机会去实现罢了。创造性思维源于对生活中点滴的思考,对目标的热爱 和不断追求,需要日积月累之后迎来的昙花一现。创造性思维人人都有,但是能够发掘,发掘后能否抓住进行深入研究,研究后能否实现,后续的一系列过程,其实 才是创造性思维的重点。创造性思维一直都在,但是不同的是,有人将其抓住并付诸实践。

作者:胖喵 出品  原文:http://fatcatdesign.lofter.com/post/28e14e_aa97576

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    设计师:好啊好啊,我也正想和你提议呢,早就看不下去了!
    (省略双方需求沟通过程若干字)
    ***进入设计评审阶段***
    运营:哎,这个内容对我们推广 XX 很重要的,怎么能去掉呢?
    产品经理 B:我负责的这块业务你是不是漏掉了,要首页首屏重点透出!
    产品经理 C:你要考虑万一某某用户来访怎么办,他们的诉求得满足~
    老板:我需要什么什么感觉,没体现出来啊!
    设计师:塞这么多东西用户都想看吗?
    众人:我不管,这块内容很重要的!
    ***设计师吭哧吭哧改了一版新的***
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