编者按：教你高效利用工作时间！今天的主角是曾经在美国雅虎中国腾讯工作现在在华为人设计总监的尤原庆同学，他分别列出了自己在美国、德国和中国的交互设计工作，全都井井有条且轻重得当，最后还附上设计师工作安排的实用经验，非常值得各个领域的同学参考学习，推荐收藏哟。
排除讨论工作中的特殊情况，例如版本发布前疯狂的节奏、长达一天的会议、年中年底的组织建设、预算安排等，我想写自己经历过的3个日常的“交互设计师的一天”：
交互设计师在美国一天的工作
交互设计师在德国一天的工作
交互设计师在中国一天的工作
只写正常工作时间，加班时间不做讨论。只写典型的工作安排，不讨论突发情况。最后我会写一些自己对一天工作安排重点的粗浅见解。
1，交互设计师在美国一天的工作
场景：在硅谷互联网公司做移动产品设计。
8:30 am，到公司，吃早饭，一楼咖啡厅拿一杯冰咖啡，上楼。
9:00 am，到办公位，看Email，排自己一天的设计工作，标记重点。
9:15 am，集中处理需要一个人思考的设计问题，画在纸上，写文字内容的设计思路，InDesign，PS，Omnigraffle。
10:00 am，快速会议，和产品经理、开发一起在15分钟之内过昨天的成果、阻碍，以及今天的任务。
10:30 am，产品经理需求快速讨论会，得到新需求，辩证思考，PK。
12:15 pm，午餐，一般是牛油果碎肉黑豆配米饭。
1:00 pm，和设计或者产品同事喝咖啡，中午喝无糖热拿铁，讨论最近新兴的技术、设计趋势，聊聊最新的移动设备。
1:30 pm，画稿，设计稿输出，InDesign文档整理，Email输出整体设计方案。
3:00 pm，产品的周会、规划会、领导的任务布置会等。
4:00 pm，下午咖啡时间，必点草莓牛奶。和中国同事聊天，谈谈哪家中国馆子开业，哪家川菜正宗。
4:30 pm，画稿，与开发的设计实现讨论会，与QA的测试讨论会，拿着画好的稿与产品经理再PK，领导评审设计。
6:00 pm，下班，回家。
2，交互设计师在德国一天的工作
场景：出差在德国做设计交付。
8:30 am，到公司办事处，吃早饭，快速查阅处理Email，跟进解决国内团队重点问题。
9:00 am，晨会，与德国同事讨论项目进度，标注难点，分工。
9:30 am，检查设计稿，准备好解决方案，理清思路，与同事讨论好稍后的客户会议沟通要点、突破点、PK重点。
10:00 am，步行到客户公司开会，设计部分讨论激烈，工作场合大家都说英语，说到技术难题，中国人退后捂嘴，开始中文快速沟通，德国客户退后捂嘴，开始德语快速沟通，然后两边自己扯清楚了，再回到谈判桌英语沟通。
11:00 am，在客户公司的办公区，做会议纪要，发送，做工作纪要，分配工作给国内的设计师，做一下轮会议准备。
11:45 am，与交付团队快速沟通，看项目进度是否合理，设计交付是否在计划内。
12:30 pm，吃饭。（德国肘子……吃不惯）
1:00 pm，散步，和家人视频，休息。
1:30 pm，开始工作，和公司同事讨论客户的新需求，写解决方案，画稿。
3:00 pm，夏天时差6小时，国内正好上班，和国内团队远程会议，跟进、布置国内团队工作，集中处理重要的事情，给意见，授权。
4:00 pm，到客户公司继续开会，讨论设计、开发、用户研究、设计交付、技术实现等。
5:00 pm，喝咖啡，步行回公司办事处，和家人微信，说晚安。不吃或者吃一个三明治。
6:00 pm，写会议纪要，标注设计交付项目重点，布置设计任务到国内设计团队。
6:30 pm，项目组例会，设计、开发、技术、架构、安全、项目管理每个环节都汇报各自情况，关键问题讨论。
8:00 pm，回宿舍。和同事去中国餐厅吃饭或者回宿舍吃水果。
3，交互设计师在中国一天的工作
7:40 am，到公司，早餐。
8:00 am，到办公室，看邮箱，看Notes（一看就是用的IBM的邮件系统，所以这个状态应该是在化为了，haha），集中标注关键问题，处理，跟进。
9:00 am，看所有在进行的项目，对重要或者紧急设计任务进行标注、分工、安排。
10:00 am，写解决方案，写工作材料，画稿，评审待确认的设计方案。
11:00 am，关键项目会议，跟进团队工作，跟进基线和一线的工作。
12:20 pm，吃饭，散步，看书，写文章，看设计网站，画稿。
1:30 pm，集中回复第二轮Email，跟进关键问题，解决部分，标注保留一部分。
2:00 pm，项目评审会，立项会，解决方案讨论会。
4:00 pm，与在海外的团队员工沟通，了解海外的一线支撑情况，评审并给意见和安排。
5:00 pm，交互、视觉、前端开发、用研能力线跟进，和每条线负责人快速沟通，得到业务和能力双线的进度更新，给意见，安排工作，与其他地点的设计接口人沟通。
6:00 pm，下班。
我认为有效率能进步的一天应该包括：
1，早上的Inbox 0时间
早上到公司，人少，会议少，问题少，立马动手看Email并处理。紧急问题能回复立马回复解决方案，暂时没有答案的也要立马回复说已经收到，某某时间给你反馈。把Email的工作重点与自己的工作重点笔记快速整合，标注，排序，思考，一天的工作思路就很清晰了，且能保证最重要的事情得到最重要的时间安排。
目标是邮箱里每封新邮件都被照顾到。
2，大块时间
大块时间留给最重要的工作。重要的解决方案，产品的整体改版评审，新产品立项的业务思路，创意设计的密集讨论等，都需要大块时间专注投入。这个时候，提前预留时间，在会议室工作，避免不重要的会议、Email干扰，都是关键。
3，碎片时间
很多工作可以在碎片时间完成。例如一个项目的情况跟进，5到10分钟，我会让主设计师陪我去水房接开水泡茶，走路的几分钟就理清楚；例如一个设计方法的建设进度跟进，我会在坐久了伸懒腰的时候和负责这个任务的同事快速10分钟聊完。
碎片时间可以让你在休息放松的时候也完成一些工作需求。但是一定要注意，你的碎片时间不一定是别人的碎片时间，所以找到对大家都有利的时间点很重要。例如我会更多使用每天下午公司吃水果的时间，中午午饭走路到食堂的时间，来和同事讨论一些不需要长时间投入讨论的工作任务。
4，守时守信
守时，其实是在节约自己的时间。
守信，其实是在给自己方便。
工作场合任何的关键交付物、解决方案讨论点、项目点，都需要有准确的守时守信观念。开会提前5分钟到，准备材料，让自己安静下来以准备后面的讨论，肯定比准时跑过来急急忙忙开始讨论要好；承诺给到的材料，一定要准时提交，甚至是提前提交做预先沟通，多改一次，提升材料的质量。这些都可以让工作效率和个人的职业形象得到提升。
5，下班前的思考时间
年轻的时候，不懂，经常把工作的烦恼带回家，这样不好，对工作没有帮助，还让自己和家人休息不好。年纪大了，慢慢学会下班后回家要放松，这样对自己、家人、工作都是好事。
所以下班前的思考时间很重要。
我现在习惯在下班回家的40分钟班车上，把近期的工作重点一一想一遍，如果有重要未解决的问题，想好初步思路，明天上班去解决。
回家，我会立马转换为家庭状态，安心地配合老婆做家务，看老婆做菜或者偶尔给她打下手，看电视，读书，写作，跑步，让自己轻松下来。
我们工作其实每天的重复度是相当高的。很多时候一段时间很快就过去了。一定要在每天工作后去想想，今天做了什么，做好了什么，什么做的不够好，以后怎么做才会更好。
每天无论多么细微的进步，都是以后往前走一大步的基础。
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